本报驻广州特约记者 张 霞

张 霞摄

　　六月的广州，即便是清晨，也已经接近北方盛夏中午的温度。记者绕过一栋居民楼，终于找到了在一片绿树包围下的忠烈南路17号院。这里一座8层的白色小楼，是广东省卫生厅的所在地。10点整，在6楼的一间办公室里，记者见到了既是卫生厅副厅长、也是在网络上活跃的“医生哥波子”、还拥有大量自称为“菠菜”的粉丝的廖新波。
　　一头黑密简短的头发，白发已清晰可见；一件简单的灰色短袖衬衫——“医生哥波子”坐在被书三面环绕的办公桌前，面对着两台电脑。记者进门时，他正在回复博客上的网友留言。他的博客“医生哥波子”自2005年开通以来，访问量已超过1444万次，微博粉丝超过360万。“医生哥谈医改”、“波子谈健康”、“医生哥谈医院管理”……博客上这些看似专业的栏目，却因为廖新波的敢说敢言，以及始终站在为老百姓说话的立场上而备受关注。
　　年轻时就与众不同
　　截至记者发稿时，廖新波的新浪博客上，最新一篇文章叫《公立医院医生大逃离？》。他写道：“越来越多的医生逃离公立医院，这是一个事实……他们走了，他们‘逃离’公立医院了！公立医院人才流失，看似流失，却是流动，从国家的层面、从区域的层面来说一定是好事。与医改的大方向，与国际潮流是合拍的！”
　　与大多数人对公立医院医生流失的惋惜相比，廖新波的看法总是和别人有那么一点不同。这种不同的思想之源，早在他青年时代就已深深埋下。
　　如果不干医生，廖新波也许会是一位无线电专家。
　　1974年，他18岁，因为是家里的老大，可以不下乡，留在广东省韶关市工商行政管理局工作。但1年零7个月后，他离开每个月工资30多块钱的管理局，转入无线电器厂当学徒，工资仅有十几块钱。谈到这么做的理由，他半开玩笑地说：“并不是什么高尚，就是因为喜欢。当时支撑我的是马斯洛的需求层次理论，赚钱多少不重要，够用就行，然后去做自己喜欢的事，实现自己的人生价值。”
　　1977年，国家恢复高考，他第一志愿报了中山大学激光和程序控制专业，却阴差阳错被广东省医学院录取。1982年毕业后，廖新波进入广东省人民医院工作。但1991年，作为一名主治医生的他，又开始思考和别人不一样的问题。这一年，他停薪留职，自费赴美国乔治·华盛顿大学留学，目的是最快接触到最前沿的医学研究。
　　他回忆自己在美国的生活：做过服务生、临时工，也给别人装过报警器……全靠自己解决生存问题。但不管干什么，都没有任何高低贵贱的感觉。他说：“美国生活给我的思想打下了几分民主的烙印。”两年后，他被新任人民医院院长林曙光叫回来协助管理医院，先是办公室副主任、然后是院长助理、办公室主任、副院长。
　　从2004年2月起，廖新波担任广东省卫生厅副厅长。但他说，“我从来都不喜欢做官的。”朋友开玩笑：“你想想你是怎么爬上来的？”他说，“本来不是我，应该是一个常务副院长来，他不来；又找了另外一个人，但那个人也不来。后来院长对我说，‘新波，你年轻，又喜欢管理，思想活跃，你去卫生厅吧，有前途’，我就来了。”今年已经是他在副厅长这个位置上的第十年，他所秉承的，依然是不靠任何人，坚持“做自己”。
　　做正能量的传播者
　　廖新波这样解释自己的网名“医生哥波子”：“医生哥”，乃年长之医者；“波子”，是粤语中的昵称，而且“子”也是一种文雅的称呼。这个名字里，医生的责任与他一贯保持的亲民路线并存。
　　在他的博客和微博里，看不到任何官话、套话。他关注民生，涉及环保、食品安全等各个领域，更关注医疗和医改。他说：“广州拆！拆！拆！拆掉的何止是一条街，一个邮筒，拆掉的将是一段历史！拆掉的是人民对政府的信赖！拆掉的是和这个城市的一段感情！”他说：“环保学与医学一样，没有国界，不应为政治集团说话，应为人类说话！”他说：“官员的眼睛应向下聚焦。”他说：“面对民意，权力应更加谦卑。”
　　为百姓说话，与百姓交流互动，在廖新波看来，“是与党的方针政策一致的。”作为一个体制内的人，他认为，“我必须为体制说话，但这话是针对体制内的一些问题、缺陷提出我个人的看法。”他希望通过与民互动、持续的呼吁，“让更多的人关注体制内的这些缺陷。”
　　在他眼里，民众的认可比其他任何奖励更让他有满足感。2008年，他在“2008中国魅力50人”的海选中脱颖而出。他说：“在汶川地震中，百姓时刻关注着我们的医疗队，在某种意义上，我被认为是正能量的传播者”。
　　对于网络中的事情，他认为，“真实是底线。”一方面，他要站在政府的角度思考问题；另一方面，他要站在老百姓的立场“为民说话”。对于他来说，时刻都要提醒自己“良心与责任并存”。
　　让公立医院回归公益性
　　作为一个医生和政府官员，廖新波最关注的还是医改。但在某些人看来，他屡屡为医改泼冷水：2007年，卫生部透露新医改方案年内出台，廖新波却断言“能在两三年内出台就不错了”，而且“新方案没有兴奋点”；2009年，医改方案终于出台，但他说：“顶层设计的思路很好，执行起来很困难。”
　　这些看似不负责任的批评，暗含着廖新波对医改的深深思考。医改之路时至今日已驶入“深水区”，如何改，重点在哪，难点在哪，一直是他苦思冥想的问题。他说：“现在我们的医改，方向看似明确，实际上并不明确。”他认为，首先，公立医院回归公益性是大方向，这种公益性应该通过政府的政策与投入来体现。公立医院改革，主要是政府责任问题，不能单独，而应综合地去改，要多单位、多部门的配合。
　　其次，医生的劳动价值要真实回归。破除“以药养医”这个毒瘤是一个难题，但在破的时候要建立适当的补偿机制。他曾在微博中写道，现在改革的最大主力军就是医院！医院的生存、尊严问题没解决，哪有什么激情去改革呢？原卫生部副部长黄洁夫也认为，广大医务人员应以主人翁的姿态参与改革，积极建言献策。而今天的改革中，医生似乎失去了发言权。
　　他强调，医改要尊重生命。不单医生要尊重生命，病人，甚至制定政策的高层都要尊重。他举例，以药养医、过度治疗都不是尊重生命的体现。他说：“现在我们的经济学家甚至一些官员号召人们学习‘薄利多销’经营模式，而医院‘薄利多销’背后的医生价值却没人考虑。”他期望着，医改能够让中国向新的医疗模式转变，这是一种生理、心理、社会三者共同起作用的新模式。▲

（责任编辑：秋彤）