□ 本报记者  胡  芳

　　5月15日，华润新龙（北京）医药有限公司(以下简称“北京新龙”)在北京大兴开发区举办现代医药物流中心落成典礼。业内人士称，北京新龙现代医药物流中心落成，标志着华润医药商业高、中、低三级市场网络初步建成。
　　提升服务能力
　　据介绍，新落成的现代医药物流中心建筑面积达53287平方米，按照国家新版GSP标准建设，拥有先进的信息化、自动化物流设施和现代化的经营场所。物流中心设置自动化立体仓库、零货及整箱拣选设备、自动输送设备、条码扫描复核设备等设施、设备：拆零拣选选用数码拣选系统1100枚、无限基站30个、无线射频仪30台等；物流中心共设计安装摄像头148个，分别布置在物流节点和安全控制部位，最大程度保证物流中心可视化和药品安全。
　　记者看到，在该物流中心二楼复核区，一个个贴有条形码的周转箱被传送带送到工作人员工位前，工作人员用无线射频扫描仪扫描箱号后，计算机则自动显示周转箱内包括药品商品名、生产企业、有效期限等药品信息，供工作人员进行复核，且自动生成封箱编码。一旦核对无误，工作人员只需按“确定”键，就可以进行封箱；如果内装国家基本药物品种，按“确认”键后，计算机自动要求输入相应的电子监管码后才能放行，一切显得有条不紊。
　　“条码扫描复核代替过去的人工复核可使配送差错率降低到0.5%以内。”北京新龙的相关人士介绍说。
　　华润医药商业集团有限公司董事长陈济生表示，根据规划，该物流中心可储存15360个品规、31万箱药品，每小时处理订单条目数达5000条，日均吞吐量达4万箱，可支持年销售额50亿元。该物流中心的建成使用，改变了北京新龙传统储运贸易服务方式，进一步提升了企业实力和客户服务能力。
　　数据显示，2012年，北京新龙销售总额超过22亿元，终端覆盖达3240家，其零售药店覆盖率达北京全部药店的80%。
　　布局高中低端
　　“华润新龙的建立，加上此后成立的华润广东医药有限公司，华润医药商业在高、中、低三级市场的网络布局初步建成。”有分析人士指出。
　　华润医药商业集团前身为北京医药股份有限公司。近年来，背靠华润集团，华润医药商业集团在国内纵横捭阖，大举并购优质医药商业公司，目前已在国内17个省、市、区内设有80余家子公司和控股公司。2012年，华润医药商业销售总额达615亿元，在全国医药流通行列中位居第二。
　　在华润医药商业大规模并购中，除了终端客户、经营模式与北医股份相似的地域龙头外，华润广东医药有限公司的前身广东中健医药有限公司和华润新龙的前身新龙药业集团可谓两个“异数”。
　　广东中健医药有限公司成立于1993年，企业建立以来一直专注于进口和合资的肿瘤、生殖和内分泌系统的高、精、专品种在国内的营销。特别是依托领先同行的进口服务战略，该企业具备为国外贸易提供按时付款、顺畅通关、及时药检等进口贸易全流程服务能力。目前该公司90%的合作伙伴为外资或合资制药企业。2012年9月，华润医药商业集团将其收入囊中，成立华润广东医药有限公司，实现了在高端医药市场的有效延伸。
　　反观成立于1999年的新龙药业集团，其主要经营模式类似于九州通的快批快配，服务对象集中于零售药店、医药批发企业、社区医疗机构、诊所和村卫生室。由于看好其在低端市场的发展，2004年国药控股曾出资6000万元与湖北新龙共同组建国控新龙，希望借此耕耘低端市场，可惜最终双方渐行渐远。2011年11月，新龙药业正式被华润医药商业集团收编。
　　有业内人士预测，华润医药商业集团已初步构建起高、中、低三级市场网络，今后并购的速度有可能减缓。“从发展趋势看，华润医药商业集团接下来应该重点进行资源整合。”上述人士表示。

（责任编辑：秋彤）