北京同仁堂集团晚会现场。

　　7月18日晚，由北京同仁堂集团和北京卫视共同主办、北京卫视全程录制的“百草飘香”传统医药与人类健康暨北京同仁堂集团成立20周年主题晚会在世纪剧院举行。晚会以文艺表演的形式，回顾了北京同仁堂集团20年探索与实践取得的辉煌成就，并为做长做强做大同仁堂送上诚挚的祝福。各级领导和北京同仁堂集团干部、职工、海内外投资者代表等1500余人观看了演出。
　　20年探索成就辉煌
　　1992年7月，经北京市政府常务会议正式批准，以原北京市药材公司所属同仁堂厂、店、批发等单位为基础，组建“中国北京同仁堂集团”。“同仁堂”字号、同仁堂商标的所有权由药厂转移到北京同仁堂集团，在系统内使用。同年8月19日，中国北京同仁堂集团公司成立大会在人民大会堂隆重召开，时任国家主席江泽民题词：“发扬同仁堂质量第一的优良传统，为人民保健事业服务”。
　　20年的探索与拼搏，同仁堂从一个基础较差的老牌国企成长为一个拥有现代制药业、零售药业和医疗服务三大板块，具备现代企业制度，总资产超过140亿元、年销售额超160亿元、年实现利润13亿元、年出口创汇3400万美元的国际化中医药企业集团。
　　中国北京同仁堂（集团）有限责任公司党委书记、董事长殷顺海表示，同仁堂集团成立20年取得的成绩可总结为“123456”。即，擦亮了一块牌子、成功了两次上市、形成了三大板块、实现了四个突破、创造了五个第一、成立了六大二级集团。
　　擦亮了一块牌子。20年的发展，使同仁堂无论从硬件到软件都有一个历史的跨越，使同仁堂这个老字号、国家非物质文化遗产、名牌企业、驰名商标得到光大。 一是硬实力显著增强。到2011年底，集团公司资产总额比1991年增长15.42倍、净资产比1991年提高47倍、销售收入比1991年提高14.15倍、利润总额比1991年提高16.22倍、职工人数比1991年提高3.5倍、人均工资比1991年提高17.88倍。二是品种领域显著扩展。1991年主要生产经营中药品种789种，现在增加到1548种（不含参茸饮片），中成药品种增加到1006种，医院制剂48种、保健食品81种、食品263种、化妆品144种。三是软实力显著提升。1992年成立集团时业务范围基本只在北京，现在已覆盖除西藏的全国各省市，还跨出了国门，在16个国家和地区开设了69家门店。此外，还推出京剧《风雨同仁堂》、电视连续剧《戊子风雨同仁堂》、堂史《国宝同仁堂》等一批文化作品。
　　成功了两次上市。1997年股份公司上市，成功地解决了资金、半截子工程、科技投入、体制机制等问题；2000年科技公司分拆香港上市，实现了一个国有资本两次上市，被称为同仁堂模式，解决了扩大融资、海外发展、管理难度等问题。
　　形成了三大板块。20年探索，同仁堂形成了现代制药业、零售药业和医疗服务三大板块。具体来说：一是制药板块最有实力。经过20年的努力，形成了股份、科技、健康、海外、药材参茸（亳州）、制药等6大基地，大大提高了工装工艺水平、科技含量、自动化水平。1991年固定资产1.48亿，现在是当年的50倍。二是商业板块发展最快。通过20年的发展，商业板块由1991年的8家，发展到现在的1493家，形成了多法人体制，坚持独立核算，质量、效益、形象实现多赢。三是医疗板块是后起之秀。从无到有，集团现已拥有中医院3家、中医诊所195家。
　　实现了四个突破。一是所有制上实现重大历史突破。1991年全部是国有，现在有上市公司、中外合资、社会资本合资、纯民营等，在机制体制、用人机制上都发生了深刻的变化。二是领域上有重大突破。集团不单纯经营产品，还经营资本，同时启动经营文化。三是地域上的大突破。走出四合院，走向全国，跳出了国门，走向世界。四是企业模式突破。按照客观经济规律，除集团一级法人外，设立了多级法人，从工厂制到公司制，再到集团化。
　　创造了五个第一。“十二五”开局之年的2011年集团各项经济指标再创新高，创造了五个第一。一是销售收入163亿元，居全国同行业第一；二是海外市场的终端零售网点及出口创汇居全国同行业第一；三是拥有销售额超亿元的大型零售旗舰药店4家，数量居全国同行业第一；四是拥有品种1476种，数量居全国同行业第一；五是拥有中医医院、中医医馆、中医诊所数量198家，居全国同行业第一。
　　组建了六大二级集团。六大二级集团是根据企业发展需要提出的同仁堂“十二五”企业发展框架。经过两年多的酝酿与准备，同仁堂股份集团、同仁堂科技发展集团、同仁堂国药（香港）集团、同仁堂健康药业集团、同仁堂商业投资集团、同仁堂药材参茸投资集团等六大二级集团在本次晚会上正式成立。
　　主题晚会星光灿烂
　　国家科学技术部、卫生部、国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局等十六个部委，于2007年3月21日联合发布实施的《中医药创新发展规划纲要(2006年—2020年)》中，明确提出中医药创新发展的基本任务是：继承、创新、现代化、国际化。本场晚会以这四项基本任务为背景，以“同仁堂”这一品牌老字号为载体，多角度展现了中医药继承的意义、创新能力、现代化的景象及国际化的趋势，谱写了一曲展现中华医药新活力、弘扬北京精神、增强民族自信心和凝聚力的时代赞歌。
　　晚会节目将中医药主题与多种创意形式完美结合，带给观众新鲜别样的视听享受：气势磅礴的开场舞《龙跃神州》拉开了整场晚会的序幕；一曲现代京剧《杏林百草香》，将悠悠几千年的中医药文化与京剧独有的国粹韵味交相辉映，吟唱出中医药治病救人的济世追求；美轮美奂的沙画表演《大栅栏 同仁堂》则带领现场观众穿越至清朝的同仁堂老药店，将老字号同仁堂的发展历程用“舞入画、画入歌”的艺术形式娓娓道来；“阅尽沧桑情不改，渊远流长万代传”，晚会主题曲《百草香 中华情》也在同仁堂合唱团大气恢弘的演绎下唱响了中医药人的历史使命与信念。
　　宋祖英、戴玉强、张也、关牧村、韩磊、吴彤、徐子崴、斯琴格日乐、王莉、汤非、白雪等众多表演艺术家接连登场、倾情献唱。
　　现场，出席晚会的领导合力转动船舵，共同为同仁堂六大二级集团“揭牌”，开启了同仁堂新航程，标志着同仁堂的发展迈入新时代，也将晚会推向了高潮。
　　伴随着《爱我中华》悠扬的歌声，在中医药事业腾飞发展、中华民族国泰民安的美好祝福中，晚会圆满落幕。
　　未来发展使命光荣
　　“十二五”期间，是中国经济社会发展重要转型期，北京市第十一届党代会提出，今后五年着力推进改革开放，“完善国有资产管理体制，培育具有核心竞争力的大企业集团，发挥国有资本在提供公共产品和产业升级中的重要作用”是重要内容之一。同仁堂集团将通过实施“123456”计划，实现健康、和谐、跨越式发展，实现做长做强做大同仁堂的目标，并为国企改革发展积累经验。
　　“1”是实现主要经济指标翻一番。
　　“2”是零售及医疗网点突破2000家。
　　“3”是新产品研发上市300种。
　　“4”是抓好四个重点项目的建设。即同仁堂健康生产物流基地、商业大型旗舰店、前处理中心及物流配送中心等四个重点项目。
　　“5”是保持和发展五个全国同行业第一。即继续保持产品销售收入和实现利润居全国同行业第一；继续保持海外市场的终端零售覆盖面及出口创汇全国同行业第一；拥有销售额超亿元的大型零售旗舰药店8—10家，数量居全国同行业第一；拥有和创新中成药、保健品、化妆品等品种达到2000种，数量居全国同行业第一；拥有和开发中医医院、中医医馆、中医诊所达到300家，数量居全国同行业第一。
　　“6”是组建六大二级集团。即北京同仁堂股份集团、北京同仁堂科技发展集团、北京同仁堂国药香港集团、北京同仁堂健康药业集团、北京同仁堂商业集团和北京同仁堂药材参茸集团。
　　殷顺海介绍，成立六大二级集团，是专业化、规模化、集团化发展的需要，各单位的分工将更明确。股份集团主要以原粉剂型和传统名牌产品为主；科技发展集团主要以把提取作为核心的新剂型、新品种为主；国药（香港）集团以海外市场、生产和研发为主；健康药业集团主要以从事营养保健品、高档次产品、高档次服务为主；商业投资集团是以国内发展精品店、旗舰店、零售网络为主；药材参茸投资集团以药材饮片参茸产品，专业的工商一体为主。
　　在去年集团“十二五”规划各项工作顺利推进的基础上，今年上半年，根据未来发展，特别是适应六大二级集团企业框架的发展需要，北京同仁堂集团启动了委员会制管理，实现由部门管理转型到组织管理。目前，教育与文化委员会、专家委员会等八个专业委员会已正式成立。
　　同仁堂既是经济实体又是文化载体，殷顺海表示，中药药方分君臣佐使，同仁堂未来的发展中，“文化”将与“经济”一起扮演“君”的角色，这既是适应社会主义文化大发展、大繁荣的需要，也是践行“北京精神”的需要，更是做长做强做大同仁堂的需要。▲
　　（许 黛）

（责任编辑：秋彤）