刘玉村院长在为病人手术。

北大医院院长刘玉村

   人物档案
　　刘玉村，北京大学第一医院院长，外科教授、主任医师、博士生导师。全国医院感染控制标准专业委员会主任委员，教育部教学指导委员会临床教学专业委员会副主任，北京医学会副会长。
　　一家大型医院的院长，某种程度上就是医院的门面。北京大学第一医院(以下简称北大医院)院长刘玉村是很体面的“门面”：儒雅，稳重；他带领的北大医院，是北京大学各附属医院中建院时间最长的医院。作为北医的“长子”，北大医院也颇有“老大”的风范：“厚道”。
　　“厚道”是刘玉村对北大医院精神的简称，全称应该是“厚德尚道”。
　　2006年，刘玉村从北大医学部副主任的岗位上调任北大医院，担任这家具有90年历史的大型医院的掌门人。到了医院之后，刘玉村思考的第一个问题是医院的文化建设。从哪里入手？就从院训“厚德尚道”入手。刘玉村把“厚德尚道”简称为“厚道”，“我们常说做人要厚道，其实做医生、办医院更要厚道。”在向钱看的潮流中，刘玉村追求的是为患者着想，“医生们要挣钱，但是要体面地、有度地挣钱，不能迷失在经济利益里。”
　　在北大医院，无论预约的患者有多少，核磁检查定格在每人每次45分钟。医务人员宁可加班加点，也要坚持标准，只有这样，检查报告才能尽可能的精确。同样，CT检查坚守着能拍一次绝不拍两次的原则，不会为了增加收入搞些小把戏。因为厚道，刘玉村也有“烦恼”：有一天，骨科的一名患者和医生发生了争执，患者认为自己骨折，坚持要“拍片子”；可医生经过仔细检查后，认定患者只是肌肉拉伤，没伤到骨头，坚持认为不需要“拍片子”。患者到刘玉村这儿告状，他是既无奈又欣慰：无奈的是，医生要是顺着患者的意思，拍个片子，医院能增加收入，患者也没意见；欣慰的是，北大医院的医生宁可“得罪”患者，也不挣昧良心的钱。
　　到过北大医院就诊的患者，都感觉门诊楼太拥挤了。刘玉村说，现在的门诊楼是在1980年启用的，当时也曾经是北京最先进的门诊楼之一。30多年过去了，这座门诊楼已经远远不能满足患者的需要。北大医院新的门诊楼预计下个月就会启用。届时，门诊绝大部分科室都会搬到新门诊楼中，患者的就诊条件将得到明显改善。与此同时，北大医院也正在制定位于大兴区的城南院区规划。北大医院的城南院区也是一家综合性医院，预计建成后床位规模达到1200张，与目前院本部的床位规模相当。在科室设置上突出妇儿特色，医院计划设置的1200张床位有三分之一留给儿科，床位达400张；妇产科床位达200张。
　　2015年，北大医院将迎来百年院庆。刘玉村说，一个院长能够赶上医院的百年庆典，非常幸运。他希望在北大医院百年庆典时，能够说北大医院是全国医院的样本。“北大医院应该是出标准的地方，无论是医疗技术、服务、管理，还是医学人才培养，都应该成为中国医院的范本，成为业内效仿的榜样。”从这个意义上说，北大医院正如家中的长子一样，不求辉煌，只求踏实。
　　补白
　　外科医生出身的刘玉村很愿意当大夫。尽管已经担任院长，但他每周仍然坚持上手术，“走进手术室的那一刻，一切喧嚣都归于平静。”每次见到患者之前，他都会把自己收拾得非常“利落”，连脚下的鞋子都要擦得干干净净，“这也是对患者的尊重。”
　　见过刘院长的人，都知道他的口才非常好。但是他北医的同窗都觉得他沉默寡言，“大学5年似乎总共说了6句话。”刘玉村觉得自己变得“爱叨叨”是从当老师带学生开始的。后来，他“唠叨”着参加了北京市高校青年教师讲课比赛，获得了理科组一等奖。
　　刘玉村说，“我是一名医师。医师，既要为医，也要为师，好的医师要能带出好的医生。”(记者 贾晓宏 阎彤摄)