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医院院长何以沦为受贿“大鳄”

来源：健康报时间：2015-04-30 08:17:42 热度：426 

武洁（医生）

　　最高人民检察院反贪总局局长徐进辉说，今年以来，检察机关查办了一批重大典型案件，如云南省第一人民医院原院长王天朝受贿一案。2005年至2014年，王天朝利用职务之便，受贿共计现金人民币3500万元以及价值人民币8000余万元的房产100套、停车位100个。（4月27日最高人民检察院网站）
　　收受房产100套，停车位100个，加上现金3500万，受贿总额已超过亿元，一位医院院长何以能有如此大的胃口和能量，的确令人震惊。从这个角度看，仅仅是曝光医院院长的惊人受贿事实，显然还并不足够，医院院长何以成为受贿“大鳄”？这背后究竟有着怎样的生态和成因，才更亟待反思。
　　事实上，权力无论大小，只要运用不当、监管失控，都难免会出问题。在这方面，医院院长和科主任倒也并不例外，只要掌权一方，就不可避免会涉及利益，并遭遇利益公关。而一旦在利益面前无法把持，甚至把手中的权力当成了利益寻租与交换的条件，犯事儿也就毫不意外了。这里面，当然不乏人性的贪婪，不过，医院院长受贿案以及惊人的受贿额，其实并不能简单归之于院长和主任们抵挡不住利益诱惑。
　　当院长和科主任的权力缺乏必要的监督与约束，相关的采购流程更是缺乏起码的透明，甚至连医院的财务也完全受院长领导，只认科主任的签字，权力运行的封闭化，不仅为权力公关和寻租创造了绝佳的条件，同样也让权力拥有者丧失了最后的救赎机会。医院院长成受贿“大鳄”，其实更需反思医疗机构的管理方式、财务制度以及权力运行机制。可以设想，如果医院院长的权力清单完全公开，任何行政权力的行使，都要通过必要的民主监督程序，院长个人权力受到有效约束，权力寻租的机会必然会被极力压缩。医疗服务机构管理模式的去行政化，并对医院管理中涉及利益环节的权力建立起分权约束与监督机制，院长们才不会被不受控的绝对权力拉入受贿陷阱。医院院长才能回归其专业管理的本位，而不是在缺乏制约机制的利益诱惑下沦为受贿“大鳄”。

（责任编辑：秋彤）

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