□ 本报记者 王海滨

    晋南黄河边上的芮城县，亚宝药业生产基地，每一秒钟就有20片丁桂儿脐贴下线。
    不容小觑的是，这种治疗小儿腹泻的药品，不仅占据了国内儿童外用药90%以上的市场份额，更为亚宝药业贡献了56%的利润，去年一年的销售额高达6.5亿元。
    “亚宝的致胜之宝，就是不断的科技创新。”亚宝药业董事长任武贤告诉记者，这个小小的脐贴，就是他在药厂起步发展的关键时刻亲自开发的专利产品。如今，依靠连续不断的科技项目支持，这个曾经濒临破产的小药厂，已经发展成为年产值20亿元的大型制药企业。
    战略转型：
    新药研发打造市场支点
    创新药总能给企业带来丰厚的收入，然而与诱人的市场前景比肩随行的，往往还有巨大的投资风险。公开资料显示，研制一项创新药，全周期成本需要10年到15年，耗费8亿美元到10亿美元，而且这巨额投入只能换来10%的上市成功率。
    面对风险，亚宝并没有停止创新的脚步。
    2010年，亚宝药业研究院从偏远的芮城搬到了人才科技集聚的北京，从以中成药、仿制药为主体，转向尝试创新药研发。这一决策，正折射着亚宝的战略转型。
    通过坚持以自主研发为主、外联合作开发相结合、长线研发和短线仿制相结合的原则，亚宝人建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，并加强与跨国公司、国外顶尖学术团队等合作开发创新药，在治疗糖尿病、精神分裂症、心脑血管病以及抗肿瘤方面获得一批重要成果。
    据统计，近年来亚宝人开发的新产品有520余项，其中420项已经投入生产；获得了发明专利40多项，外观设计专利110多项，取得商标证书60多个，现在已进入临床试验和即将投入生产的优势新产品有30多项，正在研发的还有100余项。而在所有产品中，仅占20%的创新药品种所获利润却占到总利润的80%以上。而且，在即将投放市场的创新药中，有防治鼻咽癌的疫苗，有治疗糖尿病的口服液，有戒毒新药，有治疗小儿发热和防治老年慢性病的多项新药。
    前不久，山西亚宝药业与英国国家医学研究院签署一项跨国合作协议：共同开发一种新型药物，用于治疗世界性疾病“帕金森综合征”。此外，亚宝药业与美国礼来公司合作开发的新型糖尿病药物在美国已经完成临床一期工作，同时在化学药和生物药研发上，有十几个项目正在推进……
    这些创新药物的研发，正是亚宝制胜的利器，也是企业撬动市场的支点。未来，在亚宝人的规划中，产品线中首创新药的比重将从目前的零提升到1/3。
    聚拢人才：
    “洼地效应”撬动高速成长
    对于创新药研发的大胆尝试，为亚宝吸引了更多勇于挑战的专业人才。
    去年，国家“千人计划”特聘专家、我国新药研发专家王鹏博士正式加盟亚宝药业，出任亚宝北京药物研究院院长，同年6月同时出任亚宝集团副总裁。王鹏加盟后，又带来了两名院士和近百名博士、硕士，让亚宝药物研发和科技创新出现了崭新的气象。
    与此同时，亚宝药业每年拿出销售收入5%以上的经费专门用于研发，一系列科技创新平台的打造，为科研人员创造了良好的工作条件；先后与40多家科研院所建立了产学研协作关系，采取企业出课题、出资金，科研单位出人才、出技术的方式，联合研发新产品，更收获了多项成果。
    如今，通过广泛地培养和吸纳科技人才，亚宝药业专门从事药物研发的院士、博士、研究生和大学毕业生多达180人，亚宝院士工作站、博士后科研工作站、国家级企业技术中心以及创新药研发公司均已强劲运行，在已有40项发明专利的基础上，已逐步进入科技创新成果的高产期和科技成果转化的放量期。
    从偏僻的晋南县城，到跻身世界科研前沿，创新药物的研发和“人才洼地”的打造，为亚宝迎来了企业的“高速成长期”——
    投资10多亿元建设的四大国际化项目已经全面建成投产，其中的生物制药已经通过了美国FDA认证，缓控释制剂生产线已经通过欧盟GMP认证检查；投资7亿元的芮城工业园建成投产，所有重点生产设施建设全面完成。所有生产线全面通过国家新版GMP认证，走在全国的前列；随着亚宝苏州创新药公司的建成运行和一系列重大国际项目的签订，亚宝两大科技创新模块皆已驰入高速运行状态。

（责任编辑：秋彤）