□ 本报记者  陆 悦

　　扬子江药业、东阿阿胶、仁和药业、华北制药、同仁堂……这些都是老百姓耳熟能详的老品牌药企。9月24日，“老味道、老故事、老品牌——坚守诚信的力量”主题研讨会在经济日报社举行，上述药企负责人、专家学者、媒体齐聚一堂，听老故事、追忆传统，感受行业品牌企业的诚信文化和历史传承，弘扬质量为本、诚实守信的行业风气。
　　据了解，“老味道、老故事、老品牌——坚守诚信的力量”活动由国家食品药品监管总局发起，各地区严谨推荐、精心遴选出来的企业，是老百姓耳熟能详的老品牌，并仍在行业中发挥着示范引领作用,也是传承中国诚信文化、坚守商业道德的突出典范。
　　扬子江：科技创新守卫药品安全
　　“天下难事必作于易，天下大事必作于细，药品质量亦如此。”扬子江药业集团董事长徐镜人在研讨会上如是说：“没有什么能够把我们打倒，唯有质量！”他表示，扬子江经历了上世纪80年代的一系列无中生有的“劣药风波”、“假药事件”考验，凭借过硬的产品质量最终赢得公正的评判。
　　研讨会上，徐镜人介绍了坚守质量保障、科技创新的小故事，让与会嘉宾感慨良多。据悉，2006年,为提高小容量注射剂灯检控制水平，扬子江药业在同行中第一家引进全自动灯检机。但在设备调试过程中,由于国产安瓿瓶外观质量差异，进口设备无法100%剔除，屡屡出现漏检导致无法使用现象，对此意大利工程师也束手无策。为此，扬子江QC小组勇于挑战，通过科学的统计分析，从设计层面寻找解决方案。面对几十次的失败，他们始终没有气馁。历时一年攻关，一款完全由企业自主设计、制造的外观检测机成功诞生。该外观检测机配合进口灯检机使用，全面控制了产品质量风险，为行业实现小容量注射剂自动灯检提供了解决之道。
　　“QC小组的构成人员不是什么高精尖人才，而是企业中参与质量管理活动的普通职工。这说明扬子江的质量管理已经落实到全员参加，让最基层的人都参与进来。”沈阳药科大学教授孙利华对扬子江的QC小组给予高度评价，她认为扬子江的质量管理“非常扎实”。
　　徐镜人表示，这些年，当医药行业受各种药害事件陷入诚信危机时，扬子江总能做到坦然面对、无愧于心。扬子江的核心价值观为“高质、创新、惠民、奋进”，将“高质”摆在首位，正是源于对质量无止境的追求。对此，孙利华点评，“药品是全球公认的特殊商品，其生产环节最重要的核心要素是质量；质量好，品牌就会过硬，就会受到市场的认同和欢迎。”
　　东阿阿胶：用纯正原料做厚道企业
　　“东阿阿胶之所以传承3000年，不仅是一个补血产品，也不仅是国家级非物质文化遗产制作技艺，更包含了做人厚道的经营理念。”东阿阿胶副总裁李世忠在会上倡议阿胶行业中的每一个企业，都能够站在可持续发展的角度，关注原料，关注产品安全，支持产业健康发展。
　　保证质量是医药企业的第一要务。李世忠表示，对于食品药品企业来讲，生命线是质量安全，诚实基因是理念，每一个药品食品从业者都应该落实诚实主体责任。据悉，东阿阿胶现在实施的是纵向一体化的管控模式，是实现产品全过程可溯源的一个全产业链模式。李世忠介绍，早在2002年,东阿就尝试在全国毛驴资源比较集中的区域建立阿胶的原料基地，主要集中在新疆、山西的晋北，这些半农半牧的地区，目前已经完成了阿胶原料基地的战略布局，一共建立了20多个毛驴养殖示范基地，并为农户提供技术保障和订单回收。同时还建立自己的原料收购网络，从原料进厂到全过程的监控非常严密，实现了产品质量全过程可追溯，从原料来源保证产品质量。
　　“以金牌的工作质量创金牌的产品质量，是东阿阿胶一直以来坚守的质量理念。”李世忠说，东阿始终坚持纯手工挑选每一张驴皮，有些供应商一开始不理解这种坚持，认为挑选驴皮的时候过于苛刻，但时间长了，他们逐渐理解了，东阿阿胶是用纯正驴皮生产出来的阿胶，这样才是消费者可以放心吃的好东西。中国中医科学院中药研究所研究员、药学史专业委员会主任委员郝近大表示，市场上阿胶种类非常之多，造假也非常严重，让老百姓很难识别，作为龙头企业有责任也有义务多做一些科普宣传活动，让公众识别假冒伪劣产品。
　　华北制药：高质量标准覆盖产品全周期
　　华北制药位于河北省石家庄，它的建成开创了我国大规模生产抗生素的历史，使中国缺医少药的状况得到了改善。60多年来，华药逐步发展成为拥有五大产业链，40多家子公司，近2万名员工的特大型制药企业集团。2009年6月，华药实施重组，成为世界五百强公司，是中国医药第一个驰名商标，并入选福布斯杂志中国最具价值品牌之一。
　　华北制药集团副董事长、总经理、党委副书记刘文富在华药工作了近30年，对华药有着深入的了解。他说，华北制药的品牌根本源于质量管控体系和全员的质量意识，以及高质量的标准，质量管理覆盖了生产产品的全生命周期。
　　刘文富介绍了他刚到华药不久就遇到的事情：当时，华药一批产品在接受检验时，高于国家质量标准，却被企业的质检部门批为不允许生产，生产单位的领导还受到了严重的处罚，原因是产品有一项指标没有达到华药内控标准。“当时不理解，因为这对公司造成了几万元的损失，但工作久了，渐渐明白了这背后的内涵是华药的责任意识和社会意识。”刘文富表示。
　　“药品质量的好坏要看标准，企业一方面有责任维护和实现已有标准，一方面还要尽最大努力去提升现有标准，才能形成自己强大的品牌，受到市场更好的认同。”孙利华表示，仅仅维护和实现标准不能成为好的知名品牌，华药通过内控标准实现质量更好的提升，这是所有知名企业所共有的一个共同路径和认知。

（责任编辑：秋彤）