□ 侯玉岭  袁进生

济川药业集团党委在组织开展党建活动

　　在我国众多民营医药企业中，济川药业集团不仅在2002年就已经跻身全国医药工业百强，而且是民营企业党建工作的佼佼者。该集团党委书记兼董事长、总经理曹龙祥在党建工作中创造的“同心工作法”，以4个同步为重要特征，成功地破解了民营企业党建工作的诸多难题。“同心工作法”2012年被江苏省委组织部作为基层党建工作的“九大工作法”之一向全省推广，2013年又被中组部列入“基层党组织书记工作范例”向全国推介。
　　长期以来，济川药业坚持党建工作方略与企业发展战略同步确立。集团党委认为，民营企业党建工作不能空对空，而是应当通过充分发挥基层组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用，保证和促进企业守法经营和创新发展。为此，集团党委坚决支持企业提出的“同舟共济、海纳百川”的企业精神和“用科技捍卫健康”的企业使命，并积极协助企业制定了“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”的发展愿景。集团党委主动将党员思想教育与企业文化建设紧密结合，充分利用企业自办的“九个一”，即一张报纸、一本杂志、一个网站、一套画册、一个沙盘、一组展厅、一个书画院、一个艺术团、一部宣传片，大力宣传国家的政策法规、行业的社会责任、企业的发展目标、员工的先进事迹，努力引导广大员工在积极投身企业创新发展中实现人生价值。集团党委还积极配合企业实施精心营销、精益生产、精细管理、精品研发四大工程，组织开展各种争先创优竞赛，努力调动广大党员和干部职工的积极性。
　　坚持基层组织建设与企业规模扩张同步加强。济川药业刚刚改制为民营企业时，只有十几名党员，企业规模也不大。随着企业加快扩张发展，党员数量逐步增加到150余名，并分布到集团各个部门和遍布全国各地的分公司。为了使大批高度分散的党员不会成为“断线的风筝”，集团党委坚持企业的生产经营业务发展到哪里，就把党的支部或小组建到哪里，不使一个党员游离于组织之外。为了使党建工作常年有人抓，集团党委还实行了党务工作职业化，即通过组织推荐、党员推荐、职工推荐和专业考核选聘党务工作者，从企业领导干部中选聘集团党委副书记，从党员骨干中选聘基层党支部书记，从而使各级党的组织建设进一步落实。
　　坚持党员教育管理与企业人才培养同步提升。一是通过建网络实行定点管理，即依托企业网站建立集团党委专用的教育管理网络，利用专用网络组织党员在线学习、收集党员思想汇报、办理党员关系接转、组织开展评议表彰；二是通过建载体实行定岗管理，即通过设置党建岗、研发岗、生产岗、营销岗、安全岗和维权岗，为每个党员“设岗定责”，并组织开展“红旗党员责任区”创建活动，激励广大党员在本职岗位上做贡献；三是通过建机制实行定格管理，即通过建立党员量化考核评估机制，每季度对所有党员的工作业绩和思想表现进行打分，并根据统一设定的分数线和个人得分评出优秀党员、合格党员和不合格党员，以此鼓励先进、鞭策后进。
　　坚持党风廉政建设与塑造企业良好形象同步推进。一是敲“警示钟”建思想防线，即以党员领导干部和从事采购、营销工作的党员为重点，深入开展理想信念教育，明确了“三倡三禁”等各项反腐倡廉理念，并将反腐倡廉教育渗透到党委中心组学习和党支部的“三会一课”之中，经常为大家“打预防针”；二是亮“警告牌”建制度防线，即通过制定集团公司加强纪检监察工作的实施细则、工程招标采购的管理办法，以及接受吃请、礼物、礼金的报告登记制度，以制度建设堵塞管理漏洞，并及时对已经出现不良苗头的党员提出警示；三是划警戒线建惩治防线，即对违反党纪党规的党员干部，一经发现即迅速予以坚决查处，并作为负面典型警示其他党员。
　　济川药业集团党委实行“同心工作法”，促进了民营企业党建工作与生产经营紧密结合，实现了党的组织和广大党员与企业思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同力。近年来，集团党委连续4次被评为泰兴市先进基层党组织，还先后被评为泰州市红旗党组织和泰州市先进基层党组织。集团党委书记曹龙祥被评为江苏省优秀共产党员，并当选为江苏省第十二届党代会代表。此外，公司还有20多名党员被评为市级以上优秀共产党员。企业近年来表彰的180多名“十佳状元”、“十佳青年”和“十佳服务明星”，70%以上是共产党员。
　　济川药业集团党委党建工作促进了“创先争优”活动开展，为企业健康持续发展提供了重要的保障。2013年，济川药业成功借壳上市，向实现规模化、资本化、国际化目标，迈出了坚实的一步。

（责任编辑：秋彤）