□ 本报记者  赵 玲

　　周俊杰，上海和黄药业董事、总经理，长三角医药企业社会责任优秀企业家，中国中药协会副会长，中国非处方药物协会副会长，中国医师协会医师道德建设委员会委员，上海医药行业协会副会长，上海中药行业协会副会长，普陀区第十四届、第十五届人大代表。
　　10月的上海，喧嚣中又可觅宁静，处处可感受到现代与传统的完美融合。
　　周俊杰办公室的窗外，是外滩的幢幢高楼和车水马龙的繁华；而屋内，则简约大方，最亮丽的颜色来自门侧的一帧儿童画。那是和黄希望小学的学生送他的：画面上市五彩斑斓的学校、飞翔的鸟儿、雀跃的孩子们。那自由浪漫的色彩和不羁的笔触，一下子就温暖了人心。在这样的环境下，记者对周俊杰进行了专访。
　　记者：您在校学习西医，毕业后又在外企工作了一段时间后从事了中药相关事业，您是如何看待中西医理论体系的异同？这些对您的中药事业有何影响？
　　周俊杰：的确，过去我学习的都是西医、西药为主。加入和黄药业后，有机会和很多中医药方面的名家、教授接触，并且花了很长时间来研究中药。我觉得中医药接触越多，越会发现其博大精深。人们对中医中药有很多不同的看法和声音，主要是对中成药的疗效存在疑问，认为其没有研究方法或研究结果不科学。
　　但我觉得中医药的确是我国的瑰宝，是中华民族的宝贵遗产，经过了数千年的临床实践，值得挖掘。这需要我们把中医药当作科学来看待，而不是仅从哲学或其他角度来看它。中医药也需要与时俱进。
　　中医是整体医学，从整体看问题；而西医是对抗医学，更多从微观看问题。虽然不同的理论体系存在巨大的差别，但是能揭示药物作用的科学方法是可以通用的。因此，用科学的方法研究中药，对于我们自身及世界深度认识中药都是大有益处的。为此，我们着手建立了研究团队，并和很多国内及国际高校、研究院建立了长期合作关系，用现代科学的方法和手段来研究我们的麝香保心丸等产品。
　　记者：作为一名优秀的职业经理人，您在带领团队上有哪些做法？又是如何在企业内部培养人才的？
　　周俊杰：我们公司现有2000多人，且以中青年员工为主，40岁以下员工占近80%。这么大的团队，首先必须要有公司的核心价值观，培育起自己的企业文化，让每一个人都要了解公司的发展目标和战略。
　　在我加入和黄药业时，董事会也没有给我任何框框，而是在意我是否有企业家的心态，想的是否比较长远。因此，作为职业经理人，我需要在企业发展上做更多的思考和布局。而对于我们的员工，我要给他们职业发展的通道和相应的制度，使他们工作有干头。
　　在提供相应薪酬福利待遇的同时，我们还为长期服务公司的员工颁发金银奖牌，以作鼓励和嘉奖。去年颁发员工服务5周年银牌119个，员工服务10周年金牌326个。在人员发展上，我们注重形成梯队，并会提供读MBA等各种学习计划和机会。
　　同时，我们还组织开展了很多公益活动，让很多年轻人参与其中。通过活动，我们大家都会重新审视自身及工作的价值，认识到工作不仅仅是干活赚钱，还可以通过做对社会有贡献的事情，提升个人价值，获得更大的快乐。
　　记者：谈到企业发展及公益事业，我们知道，和黄已连续两年发布了《社会责任报告》，请您介绍下相关情况。
　　周俊杰：2012年5月，“2012中国工业经济行业企业社会责任报告发布会”在北京举行。航天科技、国家电网、上海和黄药业等74家企业发布了社会责任报告，8家报告发布企业代表上台发言。我们是其中之一。2011年、2012年和黄药业都发布了社会责任报告，就是为了更好地承担社会责任。
　　在公益事业方面，我们在2007年成立了“和黄志愿者俱乐部”，始终关注、关爱孤寡老人、智障和残疾儿童等弱势群体，定期组织活动。我们还在陕西安康建设了上海和黄药业希望小学，并启动了以“传递知识，点燃希望”为宗旨的“和黄书屋”项目。此外，我们积极弘扬中医药文化，出版了健康教育书籍《别把胆病不当回事儿》、《好心好人生》等，开展了“心希望工程——医患携手社区健康促进行动”等活动。
　　我想，和黄药业会坚持传承“医乃仁术，济世为怀”的传统中医药先贤的大德情怀，积极承担企业社会责任，回馈社会，力争成为优秀的企业公民。

（责任编辑：秋彤）