□ 史建会

图为石家庄四药与天津大学联合研究中心揭牌。

图为石家庄四药输液车间集中配制中心。

图为石家庄四药自动化立体物流仓储系统。

图为石家庄四药双管双阀软包装输液现代化生产线。

图为工作人员利用计算机自动控制输液生产线。

图为石家庄四药外景。

　　千帆竞渡，百舸争流。
　　市场经济大潮中，石家庄四药有限公司从小到大，由大而强，走出了一条独具特色的创新驱动、科学发展之路。今天的石家庄四药，正瞄准更高、更强、更优的目标，致力于转型升级，打造国内最好的输液企业。今年，石家庄四药又获得了“全国五一劳动奖状”。
　　石家庄四药的发展，在全国医药界被视为一个“奇迹”。近10年来，每年销售收入、利税、利润增长都在20%以上；短短几年，大输液产量增长近3倍，生产规模雄踞国内同行前列，形成了规模经济优势；凭借过硬的产品质量和完善的售后服务，牢固地占领了国内中高端市场，并远销亚、非、欧60余个国家和地区。今年1~8月份，该公司更是取得销售收入同比增长30%，利税超2.7亿元，同比增长20%的历史性突破。
　　“我们对标国际先进企业，努力转变发展方式，走新型工业化之路。建厂65年来，由手工作坊实现机械化，由机械化实现信息化，由信息化实现现代化。目前我们以装备水平一流、产品质量和技术水平一流、经济效益一流的姿态，成为国内输液行业的领跑者。”石家庄四药有限公司董事长曲继广自豪地说。
　　瞄准世界一流　 技改助力转型
　　七八年前，石家庄四药是以玻璃瓶和糖盐水输液为主的企业，产品单一，制约着企业发展。如今，石家庄四药已形成玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜等多种输液包装形式、200余个输液品种的生产格局，成为国内输液包装形式最全、规格最多的企业之一。
　　调结构、转方式、升级产业，近年来，在许多企业实施以降低生产成本为企业增效的举措之时，石家庄四药却率先踏上以高科技手段改造提升传统产业的“破茧成蝶”之路。用曲继广的话说就是，“石家庄四药要做高端输液产品生产商，只有进入高端市场，我们才有未来”。
　　2005年，在全行业低迷的情况下，石家庄四药为优化产品结构率先引进全封闭灌装机生产线，不仅将生产效率提高数倍，安全性参数也得到全面提升。此后的几年间，石家庄四药逐年加大高附加值塑料瓶和非PVC软袋包装输液的产能，至2008年，软包装输液产量首次超过玻璃瓶输液。2010年，石家庄四药开发的非PVC多层共挤膜双管双阀输液一经上市，便成为“抢手货”，供不应求。
　　立足国际化，石家庄四药新近建设的省、市重点工程——现代化制剂及物流配套技改项目，成为其调结构、转方式，进军国际市场的战略之举。2012年初，公司现代化制剂车间在行业内率先取得新修订药品GMP认证证书，一证解决了5亿瓶（袋）软包装输液产能，产能扩大一倍，生产规模相当于再造一个石家庄四药。
　　如今，石家庄四药再次扬帆起航，借春季和初夏工程建设黄金季节，河北省重点建设项目——石家庄四药总部搬迁升级改造项目正加快建设。“公司总部搬迁项目是企业实现转型升级和跨越赶超，实现百亿元级发展目标的战略支撑项目。”曲继广告诉笔者：“今年公司将高起点、高标准、高效率推进项目进度，从‘创新驱动、跨越赶超’的高度，围绕质量、效率和节能环保等核心要素，全力打造低成本、低能耗、环保无污染的具有国际水平的输液行业‘绿色’生产示范园区，把项目做成精品和示范工程，确保项目15年不落伍。项目一期力争在2013年底通过国家认证并实现投产。”据介绍，总部搬迁升级改造项目完全建成后，公司整体销售收入将达100亿元、利税35亿元。
　　创新提升实力　 品质“赢”销世界
　　石家庄四药始终遵循“创新优先，自动化优先，节能优先”的原则，以提升质量为核心，以参与国内中高端和国际市场竞争为落脚点，对标欧盟一流药企蓝本，全力进军中国输液最高端，在药品质量风险控制、节能环保等关键环节上实现创新和突破，走出了一条引领行业发展的新路。
　　近年来，围绕优势，创新技术和产品，强化核心竞争力，石家庄四药通过项目嫁接和合作方式，与天津大学、沈阳药科大学、河北科技大学等国内知名院校开展研究和技术合作，围绕输液和口服制剂两大产品定位，每年将销售收入的5%作为企业创新基金，创建了开放式研发实验室，着力开发独家品种和大品种药物研发，以战略眼光建设省大输液工程技术中心和国家级企业工程技术中心，不断提高核心竞争实力。与此同时，大胆创新研发机制，积极推行项目管理，强化研发质量和效率。
　　“现代化制剂车间是目前国内最先进的大输液生产车间之一，也是石家庄四药创新成果的‘集大成’。”石家庄四药副总经理高淑平介绍，“这个车间对标世界一流的输液生产、质量设计理念，在国内同行业首家引进了欧盟标准的工艺设计，首家采用国际最先进的全自动封闭药液输送、在线称重和集中配制系统及全自控存储、输送系统，极大地减少了配制和生产过程产生的差错和污染，质量水准大为提高，产量日均增加近一倍；首家采用一步法双向拉伸中空成型技术，全面提升塑料瓶输液包材质量安全系数……”
　　在现代化制剂车间里，是当今国内领先的高速塑料瓶和软袋输液自动生产线，市场畅销的高附加值塑料瓶输液产品及发达国家广泛应用、安全性好的双管双阀非PVC软袋输液产品源源不断地“走”下生产线，准备“奔”向广阔市场。据销售部门负责人介绍，目前公司70%的效益来自高附加值产品。
　　达到国际先进水平的新工艺、新技术、新设备的广泛应用，使石家庄四药迅速迈向了产业的高端。“在国内每使用10袋软包装输液就有1袋来自石家庄四药。”曲继广介绍说。同时，石家庄四药凭借过硬的产品质量，国际市场份额不断扩大。目前，石家庄四药已有复合氨基酸注射液、甲硝唑氯化钠注射液、乳酸钠林格注射液、甘露醇注射液等20多种玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜输液品种以及盐酸阿比朵尔胶囊等口服制剂产品在亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲的60余个国家和地区成功进行注册和销售；2012年实现外贸出口额超亿元，输液产品出口额居国内同行第一，并连续3年出口增长在20%以上；连续两年荣获“全国化学制药出口型企业品牌十强”，也是唯一跻身化学制药出口品牌十强的输液企业。
　　石家庄四药还在营销模式上大胆创新，以结构优化推动经营向集约化转变。在推行大营销战略的同时，转变观念，积极推行差异化经营：一是大力开发适销对路的新产品，依靠技术进步，促使基础输液、氨基酸、冲洗液、儿童输液等产品形成系列；二是转变营销渠道和盈利模式，从主要依靠国内销售，调整到多渠道销售、高端销售，通过走多元之路，摆脱低水平业态竞争，强化主导产品塑料瓶和软袋输液及高附加值产品的中高端市场定位，优化产销结构，提升盈利水平。
　　低碳构筑和谐 　“绿色制药”路宽
　　行走在石家庄四药新厂区，似乎有种“逛花园”的感觉。这个花园式企业给每一个到访的客人留下了深刻印象。
　　石家庄四药注重将发展生产和保护环境、综合利用资源等发展要素有机结合，坚持走资源节约型和环境友好型的循环经济发展之路。无论是产品立项、科研开发，还是技术改造、设备选型，在生产的全过程“绿色制药”的理念在石家庄四药已深入人心。
　　作为一个用水大户，石家庄四药为了节约水资源，不断进行工艺革新，加强水资源综合利用。如将洗瓶用水全部进行回收处理后通过管路输送到动物饲养室、洗手间再利用，同时将生产中使用的蒸汽冷凝水收集，先通过换热器加热洗澡用水，然后用于取暖用水，降温后再排入循环水池再次利用，使制水工艺的水利用率达到90%。据统计，石家庄四药建立并改造完成蒸汽凝水回收系统，年可节汽6800吨。
　　在车间制水岗位，高淑平指着新型制水设备向来访者介绍说：“这就是我们在国内首家引进的热压式蒸馏水机，与传统的多效蒸馏水机相比，折成标煤节能高达53%。这一设备还有个优点，就是用低压蒸汽满足正常运行，因为传统的多效蒸馏水机要求蒸汽压力3公斤以上，现在设备只需要2公斤左右压力即可保证正常运行。”
　　在倡导绿色制药的同时，石家庄四药还有一个“亮点”，那就是重视土地的集约和节约利用。石家庄四药在科学规划的基础上，合理布局，精心设计，分步实施，充分利用地上、地下空间资源，建设的地下恒温留样库兼具土地和节能双重功效。企业集约、节约利用土地的做法受到国土资源部的高度评价，并作为典型在全国推广。
　　近年来，为使有限的土地发挥更大作用，石家庄四药注重“上下”结合，着眼地上和地下空间的有效利用，让有限的土地资源发挥出最大的效益。石家庄四药早在2004年就建成了华北当时最大、最早、自动化程度最高的具备国际先进水平的立体物流中心，仓库存货量相当于平面仓库的7倍。到目前，石家庄四药已拥有同等规模的立体物流中心3座和3个地下仓库，提高了空间利用率，减少了对宝贵土地的占用。“虽然我们占地面积不大，但投入产出比高。按去年的产值计算，我们每亩土地的产值达到了1000万元。”高淑平边计算边说。而今，在石家庄四药总部搬迁升级改造项目工地上，一座更大的、拥有41472个货位的大型自动化立体物流中心已经拔地而起。
　　经过几年的实践，石家庄四药的“绿色制药”之路越走越宽，企业呈现出蓬勃生机与活力。去年，曲继广荣获“石家庄市首届生态文明使者”称号，同时企业被评为“环境友好示范单位”。
　　文化塑造灵魂　 凝聚发展力量
　　员工是企业财富的创造者，企业的生存和发展离不开员工，员工是企业的第一资源。一个企业要想取得长期稳定快速发展，首先必须诚信治企，将员工利益与企业的发展紧密结合在一起。
　　石家庄四药一直信奉“以信治企，诚挚待人”的管理哲学。“以信治企”就是企业各项管理均有法可依，按照管理规律办事，有科学的决策、严密的组织、严明的纪律、严格的管理、严细的作风，突出法理，突出“严”字，做到流程明确，事事有人管，人人有专责，企业管理有条不紊。“诚挚待人”就是企业管理遵循理性和情感平衡的原则，待人讲感情，有仁有义，在“严”的同时，体现出一份关心和爱护。
　　“这些年来，企业所有制改变后，用工方式随之发生了变化，但是尊重人、依靠人，注重发挥人的主观能动性和创造性，保障职工合法权益，诚心诚意依靠员工办企业的宗旨没有变。”曲继广介绍说。企业进行任何改革创新，不能把牺牲员工利益当作改革的筹码，石家庄四药提出“换脑优于换人”的思想，不让一名员工掉队。在经营过程中，一方面将推行减员增效与技术改造有机结合；另一方面将项目建设与承担社会责任紧密联系，从而充分调动了劳资双方的积极性。
　　近年来，石家庄四药把维护员工权益、稳定员工队伍当作头等大事来抓，做到改革与发展协调进行。企业推行各种改革举措，如建立劳模档案和困难职工档案，坚持每年慰问、看望老党员、老干部、劳动模范和困难职工，常年开展“扶贫济困送温暖”活动，对患病员工和家中遭遇突发事件的员工及时走访慰问，给予精神上的安慰和物质上的帮助，为他们排忧解难。每年还组织近百名优秀员工赴国内外度假考察，在饱览自然和人文之美的同时，陶冶了员工的情操，激发工作热情。同时，石家庄四药还把积极沟通作为管理工作的重要内容，通过完善员工代表与高层领导对话制度，注意及时发现问题，满足员工在精神、物质方面多层次的需求，增进员工对企业的认同感和归属感，形成了领导与员工相互信任、员工与员工相互关爱、相互帮助的和谐氛围。
　　石家庄四药因此也先后获得了“河北省AAA级劳动关系和谐企业”、“石家庄市模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

（责任编辑：秋彤）