——记河北省唐县白求恩纪念医院院长吴立国

文/刘海霞

　　临危受命面临人生新转折
　　在千年古县、尧帝故里、革命老区唐县县城向阳街北端，矗立着几座设计考究、气势恢弘、错落有致的高层建筑，这就是被时任卫生部部长陈竺评价为“全国县级医院样板医院”的唐县白求恩纪念医院。唐县白求恩纪念医院（唐县人民医院）建于1950年，当时只有8名职工，租用几间民房。医院曾三易其址，1979年搬迁到现在的院址，即唐县向阳北街28号，当时的医院只有一座门诊、住院、办公和宿舍交织在一起的三层综合楼。60多年来，唐县白求恩纪念医院经历了许多风风雨雨和艰难坎坷，1999年5月时曾一度濒临倒闭。然而在最近的十几年中，医院却发生了翻天覆地的变化，由保定市的倒数第一发展为河北省乃至全国同级医院的先进行列，受到原卫生部、省市县领导和同行业专家的高度赞誉和评价。
　　唐县白求恩纪念医院之所以在短短的十几年里发生如此之大的变化，完全取决于现任院长吴立国的大胆谋划和超常规工作。
　　1999年6月22日，吴立国告别了成功治理6年、正蒸蒸日上的唐县中医院，临危受命唐县白求恩纪念医院院长，开始他人生第二次创业传奇。从此唐县白求恩纪念医院在他的带领下，团结奋进、勇于开拓、不断创新，从裹足不前的困境中重新扬帆起航。14年风雨兼程，14年凤凰涅槃，一摞摞荣誉、一串串数字见证着医院跨越式发展的辉煌历程。
　　大胆创新探索改革路
　　问渠哪得清如许?为有源头活水来。14年的巨变首先来自于一支团结奋进、求真务实、艰苦创业、敢想敢干的领导班子，特别是作为一院之长的吴立国。14年来为了医院的发展，吴立国以院为家，殚精竭虑。他坚持每天提前1个小时上班，已经成为他多年的工作习惯，14年来他锐意改革、不断探索、身体力行、真抓实干，带领唐县白求恩纪念医院走出了一条成功的改革之路。
　　1999年新班子上任后，在整肃纪律、完善制度，改善环境的同时，医院就对涉及每个职工切身利益的人事和分配制度进行了大刀阔斧的改革，果断的清退了40名临时工，其中包括领导和自己的亲属；不拘一格选拔人才，对技术好、职称低的业务骨干，实行低职高聘；在分配制度上向临床一线倾斜，奖金分配分为四个等级：临床医生第一，护士第二，医技第三，行政后勤第四；多劳多得，打破大锅饭，奖勤罚懒，极大地调动了广大职工的积极性。
　　同时他狠抓药品价格，医院所有药品严格执行中标价格或在其基础上降低一定的幅度。一是普通药品在招标价格的基础上降低15%～30%，昂贵耗材在招标价的基础上下降30%～50%；每月对所用药品进行金额和用量的双排序，并给予公示。连续三次排名在第一位的药品，对经销商和医生进行双向诫勉谈话等。通过这些措施，药品收入占业务收入的比例大大下降，十几年来唐县白求恩纪念医院的药占比在30%左右，所以当医改要求破除以药养医，实现零差率销售时，他们平稳顺利度过，没有受到任何影响。
　　医院改革带来医院发展实际成效
　　实践证明，吴立国院长对医院采取的一系列改革取得了显著成绩：
　　医院的综合实力不断增强。固定资产由1999年的500万元增加到现在的1.93亿元，增长了37.6倍；经济收入由1999年的531.35万元增加到2012年的1.34亿元，增长了24.2倍。
　　医院整体面貌发生了翻天覆地的变化。医院从一座矮小的建筑变为拥有外科楼（13层）、内科楼（11层）、门诊楼、医技楼的综合建筑，形成功能分工合理，交通流线便捷明晰的综合医疗群体。
　　医院规模迅速扩大。床位由200张增加到660张，病区由7个增加到19个，拥有全市一流的层流手术室和心脏导管室，以及高标准的ICU病房。员工总数由1999年的248人增加到698人。
　　医院医疗技术和科研水平不断提高。十六个专科专病中，脑出血微创清除术、白内障超声乳化人工晶体植入术、自然分娩技术等在保定市内名列前茅。2009年以来相继在心内科、神经内科、神经外科、肿瘤科开展了介入技术，走在了全市乃至全省同级医院前列。
　　医院硬件设备不断更新。拥有德国西门子核磁共振、美国GE螺旋CT、东芝X线血管造影系统、美国雅培化学发光分析仪等一系列高精尖设备200多台（件）。
　　医院社会声誉不断提高。先后荣获全国明明白白治病医疗质量信得过十佳优秀医院、全国医药卫生系统创先争优活动先进集体；河北省文明单位、白求恩杯优胜单位、优秀医疗机构信得过单位、消费者信得过单位等多项荣誉，是北京大学医学部社会实践基地、中国人民解放军海军总医院协作医院、解放军总医院远程会诊中心协作医院、河北医科大学教学医院。
　　改革试点为医院发展注入新活力
　　2011年4月，河北省启动医疗体制改革试点工作，良好的基础，强大的实力，让保定卫生局把唐县白求恩纪念医院确定为全市唯一一家河北省公立医院综合改革试点单位。唐县白求恩纪念医院的综合改革工作得到了省、市各级领导的极大关注。2011年5月17日，原卫生部副部长陈啸宏莅临调研指导医改工作；2011年5月18日，原卫生部机关党委纪委书记窦熙照在唐县白求恩纪念医院主持召开了由11个省市卫生厅、局长参加的“全国医药卫生系统创先争优活动座谈会”，并对医改工作提出指导意见和殷切希望。在此之前的2010年4月29日，时任卫生部部长的陈竺参加“唐县白求恩纪念医院揭牌仪式暨建院60周年和整体改造工程竣工庆典”活动时，就对唐县白求恩纪念医院的工作进行了充分的肯定和高度的赞扬，评价这家医院为“全国县级医院的样板医院”。
　　各级领导的督查指导工作为唐县白求恩纪念医院的医改工作营造了良好的舆论氛围，唐县县委、县政府高度重视医改工作，多次召开专题会议。唐县白求恩纪念医院对自己十几年的改革进行了认真梳理，并进行了大量的测算，为县委、县政府科学决策提供了准确的数据和翔实的资料。2012年3月29日“唐县县医院综合改革暨乡村一体化管理会议”在唐县白求恩纪念医院召开，医改工作高规格启动。
　　医院改革最终落到患者得实惠上
　　唐县白求恩纪念医院的改革让老百姓得到巨大的实惠：一是环境高雅，星级宾馆式的服务让患者感到温馨舒适。二是优化流程，减少就诊环节，缩短患者等候时间。三是临床路径和单病种付费的实施让患者得到规范的诊疗和明白的消费。四是优质示范岗、优质护理服务示范病房和“郑亚平护理模式”让患者享受到优质的服务。五是医疗技术和抢救成功率的提高保障了病人的安全。六是上下级医院协作机制让患者足不出户就能享受到三甲医院专家的诊治。七是新诊疗项目和手段的增加，让患者得到及时的诊治，并节省了到外地看病就医的费用。八是贫困无钱救治机制为急危重症患者、交通意外事故患者、无主患者和家庭困难的患者开通了绿色通道。九是建立用药检查惩罚机制，遏制过度医疗，减轻老百姓的负担，解决了看病难的问题。十是让老百姓不多花一分钱。100%按河北省物价局规定的标准收费或低于收费标准。现在优质的服务、精湛的技术和低廉的价格在唐县白求恩纪念医院已经得到了实现。
　　个人简介
　　吴立国，主任医师。现任河北省唐县白求恩纪念医院院长、书记，唐县卫生局副局长、党组副书记。
　　吴立国是创业能人、管理能手，他曾救活了两个濒临倒闭的县级医院：唐县中医院和唐县白求恩纪念医院。他1993年出任唐县中医院院长，利用6年的时间使中医院跨入了全省中医院的先进行列；1999年吴立国出任唐县白求恩纪念医院院长，对人事和分配制度进行了大刀阔斧的改革，解决了制约医院发展的关键因素，现在形成了“以人事代理为重点的岗位危机管理用人机制和符合行业特色的四等若干级多档次的分配机制”。经过十几年的改革发展，医院由过去保定市同级医院的倒数第一发展到在全省乃至全国同级医院名列前茅，被时任卫生部部长的陈竺评价为“全国县级医院样板医院”。
　　由于突出的业绩，吴立国获得了一系列荣誉：1995年当选第五届河北省党代表；连续八届当选保定市人大代表；多次被评为省市县优秀共产党员、先进工作者；省卫生系统先进工作者；被河北省人事厅评为“河北省新世纪三三三人才”；两次被市人事局评为“保定市新世纪学术和技术带头人”。1995年获保定市劳动模范，2000年获河北省五一劳动奖章，2003年获全国首届县(市)医院优秀院长，2009年获河北省劳动模范，2010获中国医疗卫生事业最具影响力功勋人物，2012年被聘为河北省医改专家咨询委员会委员，当选为河北省政协委员。

（责任编辑：秋彤）