——记“全国五一劳动奖状”获得单位石家庄四药有限公司

□　史建会  魏  征  赵  华

开展劳动竞赛 激发工作热情

员工生活丰富多彩

情系社会 热心公益

技术领先 生产自动化

　　1.千帆竟渡，百舸争流。
　　市场经济潮中，石家庄四药有限公司从小到大，由大而强，走出了一条独具特色的创新驱动、科学发展之路。今天的石家庄四药，正瞄准更高、更强、更优的目标，致力于转型升级，打造国内最好的输液企业。最近，石家庄四药又获得了“全国五一劳动奖状”。
　　石家庄四药的发展，在全国医药界被视为一个“奇迹”。近10年来，每年销售收入、利税、利润增长都在20%以上；短短几年，大输液产量增长近3倍，生产规模雄踞国内同行前列，形成了规模经济优势；凭借过硬的产品质量和完善的售后服务，牢固地占领了国内中高端市场，并远销亚、非、欧60余个国家和地区。今年一季度，该公司更是取得销售收入同比增长30%，利税超1亿元，同比增长76%的历史性突破。
　　“我们对标国际先进企业，努力转变发展方式，走新型工业化之路。建厂60多年来，由手工作坊实现机械化，由机械化实现信息化，由信息化实现现代化。目前我们以装备水平一流、产品质量和技术水平一流、经济效益一流的姿态，成为国内输液行业的领跑者。”石家庄四药有限公司董事长曲继广自豪地说。
　　2.瞄准世界一流  技改助力转型
　　七八年前，石家庄四药是以玻璃瓶和糖盐水输液为主的企业，产品单一，制约着企业发展。如今，石家庄四药已形成玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜等多种输液包装形式、200余个输液品种的生产格局，成为国内输液包装形式最全、规格最多的企业之一。
　　调结构、转方式、升级产业。近年来，在许多企业实施以降低生产成本为企业增效的举措之时，石家庄四药却率先踏上以高科技手段改造提升传统产业的“破茧成蝶”之路。用曲继广的话说就是，“石家庄四药要做高端输液产品生产商，只有进入高端市场，我们才有未来”。
　　2005年，在全行业低迷的情况下，石家庄四药为优化产品结构率先引进全封闭灌装机生产线，不仅将生产效率提高数倍，安全性参数也得到全面提升。此后的几年间，石家庄四药逐年加大高附加值塑料瓶和非PVC软袋包装输液的产能，至2008年，软包装输液产量首次超过玻璃瓶输液。2010年，石家庄四药开发的非PVC多层共挤膜双管双阀输液一经上市，便成为“抢手货”，供不应求。
　　立足国际化，石家庄四药新近建设的省、市重点工程——现代化制剂及物流配套技改项目，成为其调结构、转方式，进军国际市场的战略之举。2012年初，公司现代化制剂车间在行业内率先取得新修订药品GMP认证证书，一证解决5亿瓶（袋）软包装输液产能，产能扩大一倍，生产规模相当于再造一个石家庄四药。
　　如今，石家庄四药再次扬帆起航，借春季和初夏工程建设黄金季节，河北省重点建设项目——石家庄四药总部搬迁升级改造项目正加快建设。“公司总部搬迁项目是企业实现转型升级和跨越赶超，实现百亿级发展目标的战略支撑项目。”曲继广告诉笔者：“今年公司将高起点、高标准、高效率推进项目进度，从‘创新驱动、跨越赶超’的高度，围绕质量、效率和节能环保等核心要素，全力打造低成本、低能耗、环保无污染的具有国际水平的输液行业‘绿色’生产示范园区，把项目做成精品和示范工程，确保项目十五年不落伍。项目一期力争在2013年底通过国家认证并实现投产。”据介绍，总部搬迁升级改造项目完全建成后，公司整体销售收入将达100亿元、利税35亿元。
　　3.创新提升实力  品质“赢”销世界
　　石家庄四药始终遵循“创新优先，自动化优先，节能优先”的原则，以提升质量为核心，以参与国内中高端和国际市场竞争为落脚点，对标欧盟一流药企蓝本，全力进军中国输液最高端，在药品质量风险控制、节能环保等关键环节上实现创新和突破，走出了一条引领行业发展的新路。
　　近年来，围绕优势，创新技术和产品，强化核心竞争力，石家庄四药通过项目嫁接和合作方式，与天津大学、沈阳药科大学、河北科技大学等国内知名院校开展研究和技术合作，围绕输液和口服制剂两大产品定位，每年将销售收入的5%作为企业创新基金，创建了开放式研发实验室，着力开发独家品种和大品种药物研发，以战略眼光建设省大输液工程技术中心和国家级企业工程技术中心，不断提高核心竞争实力。大胆创新研发机制，积极推行项目管理，强化研发质量和效率。目前，石家庄四药拥有博士、硕士以上高层次人才近100名，承担并完成国家、省、市10多项重点项目课题，参与多项药品标准制定和修订，其中科技部“十一五”科技支撑计划输液包装安全性评价研究项目的交付完成对国家提高大输液质量标准起到了至关重要的作用。目前，公司已取得核心自主知识产权8项，研发新品种83个，国家新药证书8个，专利拥有量居国内同行业前列。开发研制的国家二类新药盐酸阿比朵尔胶囊被原卫生部列入抗甲流推荐用药目录，己酮可可碱氯化钠注射液、复方甘草酸单铵S氯化钠注射液获省科技进步成果奖。
　　“现代化制剂车间是目前国内最先进的大输液生产车间之一，也是石家庄四药创新成果的‘集大成’。”石家庄四药副总经理高淑平介，“这个车间对标世界一流的输液生产、质量设计理念，在国内同行业首家引进了欧盟标准的工艺设计，首家采用国际最先进的全自动封闭药液输送、在线称重和集中配制系统及全自控存储及输送系统，极大减少了配制和生产过程产生的差错和污染，质量水准大为提高，产量日均增加近一倍；首家采用一步法双向拉伸中空成型技术，全面提升塑料瓶输液包材质量安全系数……”
　　在现代化制剂车间里，是当今国内领先的高速塑料瓶和软袋输液自动生产线，市场畅销的高附加值塑料瓶输液产品及发达国家广泛应用、安全性好的双管双阀非PVC软袋输液产品源源不断地“走”下生产线，准备“奔”向广阔市场。据销售部门负责人介绍，目前公司70%的效益来自高附加值产品。
　　达到国际先进水平的新工艺、新技术、新设备的广泛应用，使石家庄四药迅速迈向了产业的高端。“在国内每使用10袋软包装输液就有1袋来自四药。”曲继广介绍说。同时，石家庄四药凭借过硬的产品质量，国际市场份额不断扩大。目前，石家庄四药已有复合氨基酸注射液、甲硝唑氯化钠注射液、乳酸钠林格注射液、甘露醇注射液等20多种玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜输液品种以及盐酸阿比朵尔胶囊等口服制剂产品在亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲的60余个国家和地区成功进行注册和销售，2012年实现外贸出口额超亿元，输液产品出口额居国内同行第一，并连续3年出口增长在20%以上，连续两年荣获“全国化学制药出口型企业品牌十强”，也是唯一跻身化学制药出口品牌十强的输液企业。
　　石家庄四药还在营销模式上大胆创新，以结构优化推动经营向集约化转变。在推行大营销战略的同时，转变观念，积极推行差异化经营，一是大力开发适销对路的新产品，依靠技术进步，促使基础输液、氨基酸、冲洗液、儿童输液等产品形成系列；二是转变营销渠道和盈利模式，从主要依靠国内销售，调整到多渠道销售、高端销售，通过走多元之路，摆脱低水平业态竞争，强化主导产品塑料瓶和软袋输液及高附加值产品的中高端市场定位，优化产销结构，提升盈利水平。
　　4.低碳构筑和谐  “绿色制药”路宽
　　行走在石家庄四药新厂区，似乎有种“逛花园”的感觉。这个花园式企业给每一个到访的客人留下了深刻印象。
　　石家庄四药注重将发展生产和保护环境、综合利用资源等发展要素有机结合，坚持走资源节约型和环境友好型的循环经济发展之路。无论是产品立项、科研开发，还是技术改造、设备选型，在生产的全过程“绿色制药”的理念在石家庄四药已深入人心。
　　作为一个用水大户，石家庄四药为了节约水资源，不断进行工艺革新，加强水资源综合利用。如将洗瓶用水全部进行回收处理后通过管路输送到动物饲养室、洗手间再利用，同时将生产中使用的蒸汽冷凝水收集，先通过换热器加热洗澡用水，然后用于取暖用水，降温后再排入循环水池再次利用，使制水工艺的水利用率达到90%。通过对所有用电设备进行节能技术改造，年节电量可达200万千瓦时。制冷站冷却水循环泵和热水供水泵实施变频改造后，大大降低了用电负荷，日节省电能500多千瓦时。据统计，石家庄四药建立并改造完成蒸汽凝水回收系统，年可节汽6800吨。
　　石家庄四药积极倡导用先进技术改造传统产业，加快节能降耗步伐，石家庄四药照明全部更新换代为节能LED灯，浴室也完全采用太阳能技术，公司生产设备中的制瓶机、制冷机和空压机等大功率用电设备全部实现了节电变频技术改造，平均节电率达到了28%。
　　在车间制水岗位，高淑平指着新型制水设备向来访者介绍说：“这就是我们在国内首家引进的热压式蒸馏水机，与传统的多效蒸馏水机相比，折成标煤节能高达53%。这一设备还有个优点就是用低压蒸汽就可以满足正常运行，传统的多效蒸馏水机要求蒸汽压力3公斤以上，现在设备只需要2公斤左右压力即可保证正常运行。”
　　在倡导绿色制药的同时，石家庄四药还有一个“亮点”，那就是重视土地的集约和节约利用。石家庄四药在科学规划的基础上，合理布局，精心设计，分步实施，充分利用地上、地下空间资源，建设的地下恒温留样库兼具土地和节能双重功效。企业集约、节约利用土地的做法受到国土部的高度评价，并作为典型在全国推广。
　　近年来，为使有限的土地发挥更大的作用，石家庄四药注重“上下”结合，着眼地上和地下空间的有效利用，让有限的土地资源发挥出最大的效益。石家庄四药早在2004年就建成了华北当时最大、最早、自动化程度最高的具备国际先进水平的立体物流中心，仓库存货量相当于平面仓库的7倍。到目前，石家庄四药已拥有同等规模的立体物流中心3座和3个地下仓库，提高了空间利用率，减少了对宝贵土地的占用。“虽然我们占地面积不大，但投入产出比高。按去年的产值计算，我们每亩土地的产值达到了1000万元。”高淑平边计算边说。而今，在石家庄四药总部搬迁升级改造项目工地上，一座更大的、拥有41472个货位的大型自动化立体物流中心已经拔地而起。
　　经过几年的实践，石家庄四药的“绿色制药”之路越走越宽，企业呈现出蓬勃生机与活力。去年，曲继广荣获“石家庄市首届生态文明使者”称号，同时企业被评为“环境友好示范单位”。
　　5.文化塑造灵魂  凝聚发展力量
　　员工是企业财富的创造者，企业的生存和发展离不开员工，员工是企业的第一资源。一个企业要想取得长期稳定快速发展，首先必须要诚信治企，将员工的利益与企业的发展紧密结合在一起。
　　石家庄四药一直信奉“以信治企，诚挚待人”的管理哲学。“以信治业”就是企业各项管理均有法可依，按照管理规律办事，有科学的决策、严密的组织、严明的纪律、严格的管理、严细的作风，突出法理，突出“严”字，做到流程明确，事事有人管，人人有专责，企业管理有条不紊。“诚挚待人”就是企业管理遵循理性和情感平衡的原则，待人讲感情，有仁有义，在“严”的同时，也要体现一份关心和爱护。
　　“这些年来，企业所有制改变后，用工方式随之发生了变化，但是尊重人、依靠人，注重发挥人的主观能动性和创造性，保障职工合法权益，诚心诚意依靠员工办企业的宗旨没有变。”曲继广介绍说。企业进行任何改革创新，不能把牺牲员工利益当作改革的筹码，石家庄四药提出“换脑优于换人”的思想，不让一名员工掉队。在经营过程中，一方面将推行减员增效与技术改造有机结合；另一方面将项目建设与承担社会责任紧密联系，从而充分调动了劳资双方的积极性。
　　近年来，石家庄四药把维护员工权益、稳定员工队伍当作头等大事来抓，做到改革与发展协调进行。企业推行各种改革举措，如建立劳模档案和困难职工档案，坚持每年慰问、看望老党员、老干部、劳动模范和困难职工，常年开展“扶贫济困送温暖”活动，对患病员工和家中遭遇突发事件的员工及时走访慰问，给予精神上的安慰和物质上的帮助，为他们排忧解难。每年还组织近百名优秀员工赴国内外度假考察，在饱览自然和人文之美的同时，陶冶了员工的情操，激发工作热情。同时，石家庄四药还把积极沟通作为管理工作的重要内容，通过完善员工代表与高层领导对话制度，注意及时发现问题，满足员工在精神、物质方面多层次的需求，增进员工对企业的认同感和归属感，形成了领导与员工相互信任、员工与员工相互关爱、相互帮助的和谐氛围。
　　石家庄四药因此也先后获得了“河北省AAA级劳动关系和谐企业”、“石家庄市模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。
　　6.承担社会责任  热心公益事业
　　石家庄四药始终站在公益事业的前列，做到利义共举，尽企业公民之责。公司先后捐款10万元用于抗非典斗争，同时开展扶贫送温暖活动，向石家庄市社区医疗机构及高邑县、平山县、灵寿县、贵州毕节等贫困地区捐助价值140余万元的教学用品及款物。2008年，四川汶川特大地震发生后，公司组织员工捐款20万元，并捐赠价值510万元药品支援抗震救灾。2012年7月21日，河北省保定涞源县等地遭受百年不遇的特大暴雨侵害，群众生命和财产受到巨大损失。公司组织第一时间慷慨解囊，在“我们在一起”河北省抗洪救灾专题晚会上，现场向灾区捐款60万元，支援灾区人民重建家园……
　　近几年，石家庄四药累计公益捐助近千万元，展示了民营企业服务社会、奉献社会、回报社会的精神风貌。公司和董事长曲继广被授予石家庄市最具社会责任感企业和企业家称号。

（责任编辑：秋彤）