洪泽凌

　　“鼓励社会资本办医”是近年来医改政策中最受关注的一项政策，社会资本收购二甲三甲公立医院、参与公立医院改制成为潮流，其中，中医药行业龙头企业康美药业成为先行者。
　　作为业界佼佼者，近年来我公司在参与公立医院改革方面动作频频：投资民营综合三甲医院康美医院；投资管理县级三甲医院康美梅河口中心医院，探索合作办医新模式；与重庆市人民政府签订战略合作协议，全面参与其公立医院改革；与重庆市荣昌区人民政府签订战略合作协议，参与荣昌区中医院的改革。我公司还建立起由网络医院、智慧药房、智慧养老、智慧养生、健康智库、健康管理、第三方支付和健康保险、社区健康等构建的互联网大健康平台。
　　此外，我公司还以我们特有的全产业链资源优势，成立了康美医院投资管理公司，对投资及收购的医院进行科学管理，为社会资本进入医疗健康服务业，参与公立医院改革进行尝试，打造了可供推广复制的“康美样本”。
　　我公司是国家中医药管理局批准的全国首个也是唯一一个中医药信息化医疗服务平台试点单位，获批全国首家民营网络医院资质，并在国内率先启动“互联网医疗”。以40多个地市“智慧城市”和1000多个“智慧小镇”建设为切入点，打造“中国健康云”，互联网+养老平台以及“掌上医院”、“康美医生”等智慧医疗APP，目前已经实现全国各地2000多家医院线上挂号，一万多名医生在线服务，拥有数十万名会员，服务覆盖人群达两亿多。
　　由于我们拥有互联网医疗平台、智慧药房以及名老中医等方面的优势资源，可以为社区居民提供高质量、全方位、全生命周期的线上线下结合的医疗服务和健康管理服务，同时也可提升乡镇卫生院和社区卫生服务中心的医疗卫生服务能力，完善“分级诊疗、双向转诊”通道，建立起以医院为核心、以患者为中心的三级联动医疗联合体系，实现区域医疗卫生资源共享和统筹利用。
　　我公司借助国家深化医疗体制改革的政策，通过收购、托管、股份制改造等多种形式参与国家公立医院改革。2014年以来，通过药房托管的创新业务，成功获取了广东、吉林、辽宁等地百余家优质医疗终端资源，在进一步丰富公司医院渠道的同时，也助推了医药分开、公立医院改革等新医改政策的进程。
　　我们与梅河口市公立医院产权合作模式，区别于之前康美药业的托管等形式，是参与公立医院改革的新尝试，在某种程度上也为我国公立医院改革提供了可供参考的成功样本。
　　2016年5月，我公司与梅河口市政府、梅河口市中心医院签订三方合作协议，共同启动梅河口中心医院股份制改革。在保持梅河口市中心医院公益性质不变、经营管理团队不变、职工身份不变的基础上，引入康美药业社会资本，转让60%职工股，组建了新的股份制医院。
　　“梅河口中心医院股份制改革，既是积极响应国家医改号召的重要探索，也是对医院现行运行机制和管理制度的创新，特别是对康美药业社会资本的引进，本身就是一种创新，对改变目前医院资源分布不均衡、促进优质医疗资源下沉具有积极作用。”梅河口市委书记王爱明表示，希望通过与康美药业的合作，引进现代企业的理念、资本和管理，推动梅河口中心医院医疗水平实现提升。
　　据我们观察，梅河口中心医院改制已成为一种多方共赢的合作模式。医院改制半年来，成效开始显现。改制后的康美梅河口市中心医院，通过引入康美药业全产链资源平台优势资源，运用互联网医疗技术，医院综合实力和医疗服务水平得到提升。医院辐射范围已由此前的方圆几十公里扩大到几百公里，成为吉林省乃至东北地区医疗区域中心之一。
　　“康美模式”之所以成功，得益于我们着力打造的中医药全产业链资源平台优势和“大健康+大数据+大平台+大服务”的互联网+大健康平台优势。
　　事实上，我公司在打造医药全产业链及互联网+大健康平台战略的同时，就开始着手参与公立医院改革的布局。2015年4月，我公司与广西玉林市政府达成合作协议，投资医院项目，投资总额不低于8亿元；投资互联网医疗健康服务平台项目，投资总额不低于2亿元。目前，各项合作正在积极推进中。
　　2016年9月23日，我公司与重庆市人民政府签订战略合作协议，明确将全面参与重庆市医药卫生事业和医药产业改革发展，利用参与公立医院改革的成功经验，结合重庆市公立医院改革的发展规划，在保证公立公益性质不变的前提下，通过多种形式参与重庆市公立医院的改革。
　　12月8日，我公司又与重庆市荣昌区人民政府确立战略合作关系，成为全面参与公立医院改革及地方医疗健康管理的又一区域延伸，这一合作充分借鉴了康美梅河口中心医院的经验，将加大对公立医院在资金投入、设备更新、专科支持、人才培养和管理提升等方面的帮扶，以实现公立医院综合实力和服务水平的整体提升。（作者为康美药业总经理办公室主任）

（责任编辑：秋彤）