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研究型医院该咋建

来源：健康报时间：2014-12-15 10:35:24 热度：600 

解放军第202医院院长白晓忠

　　军队中心医院架构小、底子薄、人员少、任务重，面临多样化军事需求与市场竞争双重压力，积极探索适合自身特点的研究型医院建设思路，就成为必然。
　　结合实际选准定位应根据辐射区域内的医疗需求、医疗资源现状和自身服务保障情况，确立适度规模、内涵发展、诊疗技术不断提升、保障能力不断增强的发展建设定位。中心医院创建研究型医院还应与日常工作紧密结合，如将研究型医院建设、医院等级评审和数字化医院等工作同步规划、一体建设。
　　挖掘现有资源活力利用现有资源、因地制宜打牢基础，是中心医院建设研究型医院切实可行的抓手。注重对现有人员实施分层次培养，即“低年资医师规范化培养、中青年技术骨干特色培养、学科带头人精细培养”。积极提供事业平台，完善竞争机制，形成一支医学基础知识扎实、临床诊疗水平过硬、科研创新能力突出的人才队伍。开展学科建设评估，围绕疾病诊治链、学科相似性及交叉协作技术打造创新群体。重点扶持多学科间的协作，在相近的研究方向上寻找新的结合点和增长点。医院各个信息系统应具备良好的兼容性、一致性，能够畅通贯穿医疗、护理、医技、感控、病理等各个部门，做到无缝连接，信息服务不留死角。
　　需求牵引发展高新技术在鼓励创新方面，医院应不断完善科研配套机制，明确科研任务、实行科研经费优先投入，制定激励措施，鼓励科研攻关。积极寻求政策支持，开展与其他院校、研究院所之间的横向交流和合作，建设转化平台。在发展高新技术方面，应采取需求牵引的方式，全面分析医疗市场的需求，积极开展新技术新业务，不断形成新的技术特色和增长点。医院应对医疗质量持续改进活动进行计划协调和效果评价，建立门诊-住院-出院全程衔接无缝隙的科学管理与优质服务链条。（本报记者韩璐整理）

（责任编辑：秋彤）

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