□本报记者 孙 梦□

　　“构建分级诊疗格局，三甲医院需要成为疑难重症诊疗区域中心。要解决疑难重症，大医院必须在原有学科基础上凸显特色技术和品质，还要把特色做强。”苏州大学附属第一医院院长、党委书记侯建全说，医院只有更下气力发展学科，培育好这一核心竞争力，才能有持久的影响力。
　　苏大附一院加强学科建设的首要途径，就是进行学科群建设。
　　侯建全介绍，优势学科群建设要以若干重点学科为核心，集约具有一定内涵联系的学科，在优秀学科带头人的带领下，通过具有合理人才结构的团队共同协作努力，在良好的科研条件支撑下，进行临床技术互补和学术间相互渗透，并围绕某一研究领域有机结合在一起。他说，该院学科群有内外科融合发展的，如心血管内外科、神经内外科；也有多科室围绕一个专业问题开展研究的，如临床免疫、移植与HLA配型。
　　“我们医院以中国工程院院士阮长耿教授为核心，建立以血栓诊疗为纽带的学科群，来带动其他学科共同发展。”侯建全介绍，过去，阮长耿专注于出血和凝血机制研究，血栓的早期诊断和治疗是其专长之一。由于心血管内外科、普外科等越来越多地遇到血栓诊疗问题，通过学科交叉研究，该院在心脏血栓、脑血管血栓、下肢血栓和肺动脉血栓的评估和治疗上有了优势。为此，该院的血栓与止血研究室获批国家重点实验室；以阮长耿为学科带头人的该院血液科，联合北京大学血液病研究所、上海血液学研究所、华中科技大学同济医学院附属协和医院，成为首批江苏省协同创新中心之一，获得了江苏省几千万元的资助。
　　将科室升格成为研究所，是苏大附一院为培育学科发展打出的第二拳。
　　到目前为止，苏大附一院共拥有国家重点学科2个、国家临床重点专科8个，这在地市级医院里可谓首屈一指。这些重点学科本身已有很好的基础，如何实现再提升？侯建全说，一个很重要的方式，就是为这些学科成立研究所，由临床科室主任担任所长，副所长大多是从海外引进的人才，并专门组建一支擅长发现临床问题并开展研究的团队。
　　侯建全说，研究所在引进人才时，更注重招揽复合型人才。以骨科研究所为例，由于骨科有研发替代型填充材料的临床需求，因此研究所招揽了好几名有工科背景的人才，利于快速提升研究水平，尽快产出研究成果。
　　“第三个提升学科水平的方式，是走国际化道路。”侯建全说，苏大附一院成立的国际骨科病房，医生来自于美国西南医院，总共29人。外籍医生每人每次来两周，轮流提供从门诊、病房到手术的一整套医疗服务，并负责全部管理。苏大附一院只负责提供设备、房屋和辅助他们工作的医护人员。
　　侯建全说，在国际病房，该院医务人员能接触并学习国际一流的专业技术，极大地缩短学科水平提升的时间。

（责任编辑：秋彤）