图为万好国际集团董事局主席翁国亮

图为2014年9月，上海厚康医院管理有限公司在上海正式成立。

　　2014年，“跨界”是个热度很高的词。在娱乐圈，新锐作家跨界玩赛车、做导演，影视红星跨界进军风投领域；在互联网界，阿里巴巴、谷歌、苹果纷纷跨界玩医疗；在医药圈，药企跨界大健康已不算新鲜。
　　万好国际集团董事局主席翁国亮就是一位“跨界”达人。他曾亲手打造惠好四海这一平价药店“航母”，也曾成就首个在港上市的医疗集团。他与新希望刘永好、万通冯仑携手，试水中国医疗健康产业变革转型，打响了“健康产业综合体”第一枪。
　　从莆田市壶山脚下的小山村到医药健康事业金字塔的塔尖，这一路走来，翁国亮不仅引领着医药健康产业的发展潮流，也开创了医药企业造福社会、惠及百姓的全新模式。
　　风云：
　　大鹏一日因风起  扶摇直上九万里
　　在翁国亮的办公室里，挂着一幅郭沫若墨宝“风云”。翁国亮的创业之路亦是风云际会。
　　翁国亮在香港创建了万好国际集团，集团化、专业化的经营方略，构成他此后创业历程的一大亮点。1999年，返回内地创业的翁国亮敏锐捕捉商机，以平价药品超市为载体，一路高歌猛进，驶入医药健康领域。
　　2004年，万好国际集团旗下医药版块“惠好(香港)医药集团有限公司”在香港注册成立。历经多年发展，惠好医药通过一系列的业务整合，不断发展壮大，形成了品种齐全、业态完整、布局合理、网络健全的集团公司，下辖福建省福州市惠好药业有限公司、福建省惠明医药有限公司、福建莆田惠好医药有限公司、惠好医药（泉州）有限公司、惠好医药（厦门）有限公司、惠好医药（南平）有限公司、龙岩惠好中合医药有限公司等覆盖全省九地市的批发纯销经营业态，以及福建惠好四海医药连锁有限责任公司门店零售业态。
　　2006年，翁国亮实现了另一创举：在香港投资成立华夏医疗集团，并使之成为中国第一家专业致力于内地医疗投资管理的香港联交所上市公司。
　　目前，翁国亮已经建造了属于自己的健康王国——万好国际集团旗下拥有华夏医疗、惠好医药、万好地产等多家企业，且发展势头强劲。
　　拓疆：
　　运筹帷幄之中  决胜千里之外
　　2010年，翁国亮开始思考：如何能把自己熟悉的健康医疗产业和房地产行业融合到一起。经过慎重考察，万好国际集团与莆田市人民政府正式签订合作协议，独家投资60亿元建设ECO-城。从此，万好国际集团正式步入多元化发展阶段，掀开集团战略转型的新序幕。
　　ECO是所有与生态有关的英文单词前缀——ecoclimate生态气候，ecocline生态变异，ecologic生态的、生态学的……取其“绿色、健康、生态”的含义，ECO-城是一个以中医药文化和健康特色产业为核心的健康生态产业城。它拥有全球首个全中药植物打造的园林景观体系，拥有首个中医药文化创意博览园，是一个以健康产业为核心的城市综合体。
　　翁国亮曾表示：“万好介入房地产的方式，绝不是对传统意义上的住宅或商业地产的简单复制。建筑物不仅仅是遮风挡雨的屏障，还应是对城市环境可持续发展的诉求，对生态健康人居时代的企盼。”
　　ECO-城不仅赢得了政府支持，也通过了市场的考验，在国家宏观调控背景下，创造了“3小时333套”开盘即售罄的神话。
　　然而，莆田ECO-城只是翁国亮健康事业的起点。2013年10月，国务院印发《关于促进健康服务业发展的若干意见》，鼓励民营资本进入医疗健康服务业。这让翁国亮大为振奋：“我们应该抓住机遇，借助外来资本，并寻求变革，继续把产业做大做强。”
　　2013年10月11日，惠好医药集团从华夏医疗分拆出来，以“万嘉集团控股有限公司”在香港主板挂牌上市（股票代码：401）。2013年11月4日，一个“从医院管理着手，建立医学院发展医疗科技，有上千家医院，影响病患、客户超千万，为老百姓提供专业医疗服务”的庞然大物——中国医疗健康产业策略联盟（以下简称“中国医健联盟”）出现在公众视野。该联盟由翁国亮携手新希望集团董事长刘永好、万通控股主席冯仑共同发起成立，首批创始成员单位15家，旗下拥有的医疗机构超过1000家，遍布中国各地，甚至辐射海外市场，是国内首家集医疗技术和人才、资本等为一体的行业组织。
　　在中国医健联盟2014年年会上，翁国亮表示，在联盟的平台上，将成立一支超百亿元医疗健康基金，充分发挥资本杠杆效益，利用投资经验和资源，为成员提供可持续发展的资本服务；联合境内外知名医疗健康管理机构，创建中国第一品牌的医院管理公司，为中国医疗健康服务业提供前瞻性、实效性、创造性的解决方案及系统的医院管理服务等。
　　目前，刘永好、冯仑、翁国亮已联手成立北京望好医养城投资发展有限公司，并联合英国邓迪大学医学院、上海交大、莆田学院医学院签署了战略协议，成立国际医学教育培训中心，为中国医健联盟旗下1000多家的医疗机构提供不同层次的医学人才的教育，这也是国内第一家专门为民营医院提供医院管理的工商管理学硕士教育项目。北京望好医养城投资有限公司接下来将在各地落地“5+1”模式标准化组合系产品，即创建三甲医院、老人康复中心、中医药文化公园、便捷酒店、主营医疗健康产品的健康产业商业街以及居家养老居住区，计划在10年内完成超过30家通过JCI(国际医疗机构认证联合委员会）标准的三甲综合医院及老人康复中心的投资、建设，最终它将形成一个集医疗保健、养老养护、居住养生等功能为一体的城市医疗健康产业体。
　　2014年9月，上海厚康医院管理有限公司在上海正式成立。它是华夏医疗在国内过去近十年稳步发展的延续，既是万好国际集团在中国医疗健康产业辛勤耕耘的成果，也承接了集团在未来十年发展成为中国医疗健康产业龙头企业的梦想。在厚康医管公司首次工作会议上，翁国亮指出，厚康医管公司创建，旨在将先进医院管理理念和符合本土实际的经营方式有机融合，实现打造“中国医院管理第一品牌”的愿景。
　　仁德：
　　仁者爱人  大成以德
　　莆田民间有这样一句俗语：“走桥念志，吃茄捻蒂”。意为饮水思源，不忘感恩。在翁国亮看来，他的成长离不开故乡的养育，他的成功是这个社会给予的。“对于我来说，生活在走过了为衣食奋斗的阶段后，转化为四种责任，一种是照顾父亲母亲的责任；一种是对于家庭和子女的责任；一个是企业要有所作为，让员工放心；最后则是在能力允许的范围内，对社会的慈善事业有所贡献，表达自己对社会回报之意。”
　　自上世纪90年代开始，翁国亮就积极投身于社会公益事业。他曾为家乡清江村捐资100万元，用于修建村道；向福建中医药大学捐赠100万元，设立“万好中医药人才创业基金”，资助鼓励毕业生自主创业；向广东揭阳县上沙镇捐建一所华夏希望小学，为三明永安井垄镇捐建设一所卫生服务站；同时，为遭遇东南亚海啸、“龙王”台风、汶川大地震等灾害地区慷慨捐资。2012年1月，在莆田学院举办的“百年办学，十年本科”校庆中，翁国亮再次捐赠500万元，作为学院科研开发、学术交流和助学济困的经费；2013年1月，为莆田市博物馆的建设再次慷慨捐助500万元。多年来，翁国亮和他的公司慈善义举的资金捐赠已接近2000万元。
　　除了带领企业和员工积极参与社会慈善事业，翁国亮还定期带领员工开展送药义诊和社区服务活动。作为改革开放的受益者，翁国亮以一个企业家的责任心，实现了发展企业和承担社会责任的完美结合。
　　“同仁加兄弟，莆商一家人”。2012年，在翁国亮的倡议下，香港、厦门、澳门三地商会结为兄弟商会。作为香港莆商会的会长，翁国亮创建了商会的网站，创办了《莆商》会刊，为莆田在外创业的商人搭建交流互动平台。同时，翁国亮利用自己在香港和医药投资界的影响力，不遗余力地向旅居香港和海外的莆田企业家介绍家乡的发展情况与投资环境，鼓励他们积极回乡投资创业。
　　回望20多年的创业历程，翁国亮将自己的成功总结为简短的两个字——“责任”。翁国亮深知，作为一个大型集团企业的带头人，他的命运早已经与众多员工联系在一起。让员工放心，是翁国亮所理解的一个企业家的责任之一。正是因为深知肩负重担，多年来，他一刻也不敢懈怠，像陀螺一样转个不停，恨不得每天再多24个小时。尽管身处企业金字塔的塔尖，他却是整个企业里最忙碌的人。
　　小成凭智，大成以德。受翁国亮人格的濡染，他手下的一班人始终紧随左右，风中雨里，不离不弃。
　　多年来，翁国亮先后获得福建省新长征突击手、福建省优秀青年企业家等称号，并获得2005年福建经济年度杰出人物年度公益奖等。头顶光环，作为万好健康王国的创始人，翁国亮并没有失去自我，始终以谦和、勤勉的形象出现在员工面前，在他看来，如此众多的头衔和荣誉，是肯定更是鞭策，是荣耀更是责任。
　　“20多年来的创业路，其中的艰辛应该说是如鱼在水，冷暖自知。说实话，我很少去想有什么遗憾，人不应太计较得失，只有多想想现在和未来，我们才能避免遗憾。所以，我只把思考和努力，留在现在与未来。”翁国亮说。
　　《周易》云：“云从龙，风从虎，圣人作万物睹。”回过头再看翁国亮办公室里悬挂的“风云”二字，深感其张力和内涵在翁国亮身上展示得淋漓尽致。

（责任编辑：秋彤）