来源:健康报 时间:2014-07-14 20:26:54 热度:994
特约记者 朱丽丽
作为北京市第三批“医药分开”试点医院,北京天坛医院自2012年12月1日开展医药分开试点,给医院管理带来了很大变化。
制度化管理 结合三级综合医院评审标准要求,全面修订编制了管理制度汇编,包括卫生相关法律法规17项;医院29个部门制定的涵盖行政管理、医疗、护理、药事管理、安全及后勤保障等规章制度700余项,用制度、法律规范管理和医疗服务,管理者也有了公平、公正监督考核的依据。
例如,建立专家组实时点评制度,专家组实时审核点评处方和医嘱用药,分析用药变化趋势及异常时的停药建议,提出合理用药管理措施;处方管理制度,在医师电脑界面提示处方开药期限等。
信息化管理 整合抗生素相关信息:以时间为主轴,对应列出患者的体温单、手术信息、抗生素医嘱、抗生素相关化验结果,同时查看患者的电子病历、麻醉单、影像结果等信息,综合判断是否合理。
健康教育处方指导患者:根据患者疾病,生成个性化诊疗意见的健康教育指导处方,给患者提供健康的日常生活方式和行为指导。
电子病历控制医疗行为:医师使用USBKey进行电子病历电子签名,成功施行数字签名、时间戳验证。施行护理电子病历医嘱执行,护理电子病历输液贴打印,应用于电子化病人知情同意书、纸质文件数字化采集等。
医院运营动态监:依据市医管局考核指标,以雷达图形式动态监管,图形化显示各项指标达标情况,进行同期比较。
质控管理 医院成立了评价评审部和医疗质量控制中心及护理质量控制中心,实现全面监控管理。其中,评价评审部作为院长办公室的二级科室,负责全院质量管控,按照医院等级评审细则,采用定期检查与不定期抽查相结合方式,逐一对各部门职责执行情况进行检查、记录分析检查结果,反馈给相关管理部门。医疗质量控制中心设在医务处,加强医疗制度建设,构建系统、科学的质量控制监控网络,推动医疗质量持续改进。护理质量控制中心设在护理部,负责全院护理质量控制。
(责任编辑:秋彤)
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