她曾为一个重症产妇在手术室从早9点站到次日凌晨1点；她数年如一日，坚持坐诊、查房、手术、开例会、教学；她以医术和医德助力安琪儿妇产医院加入国际JCI组织……在成都安琪儿妇产医院即将迎来建院5周年之际，让我们走近这位老人——刘淑芸。68岁的她，是一位用生命和信仰行医的“安琪儿妈妈”。

——专访安琪儿妇产医院国际诊室坐诊专家刘淑芸

文/余  娜

刘淑芸教授在查房

　　善感下的从医梦，炙热中的华西情。1963年，18岁的刘淑芸以优异的成绩考入四川医学院（现华西医科大学），1969年毕业后留校工作，成为华西附属第二医院的一名妇产科医生。至此，她一生中最美好的时光都贡献给了医疗事业。
　　一颗毒菌菇
　　坚定从医梦想
　　1962年，对于很多人来说，这段记忆总与饥饿和荒凉有关，还在念高中的刘淑芸也不例外。一次，爸爸在山上找到了一些新鲜菌菇，并摘了回来，本来是想给孩子们填填肚子，不料刘淑芸兄妹均因菌菇中毒被送到了医院。那时的医疗环境和技术并不算好，医生手足无措。
　　刘淑芸说，那时她身体很难受，但心里更难受。“我当时想，以后一定要报考医科院校，做一个医术高、有善心的好医生。”高考报志愿时，她毫不犹豫地选择了当时西南最好的医学高等院校——四川医学院，她想做一名好医生的梦想正式起航。
　　从穿上白大褂的那一天起，刘淑芸就把全部精力和热情都投入到了工作中。在临床摸爬滚打，最惊险的一次经历是一个中央性前置胎盘的产妇在手术过程中大出血（出血量高达2万毫升），她精神高度紧绷，从早上9点干到次日凌晨1点，一直在手术台上抢救患者，最终患者转危为安，母子平安。经过锤炼，刘淑芸于1997年升任华西第二医院妇产科教授、博士生导师，多年来培养了40多名硕士、博士研究生。继后被评选为四川省卫生厅学术技术带头人，曾任中华医学会妇产科专委会产科学组委员，中华围产医学会委员，《中华妇产科》、《中华围产医学》、《实用妇产科》、《现代妇产科进展》等多家杂志编委。不仅如此，刘淑芸还曾筹建四川省围产医学会，现任学会名誉主任委员。
　　专业造诣高
　　积劳成疾不自弃
　　在从医过程中，刘淑芸践行了当初的誓言“作一个医德高尚、医术好的医生。”从医路上，她不仅远赴美国华盛顿大学医学院妇产科研修2年，还在处理产科各种疑难重症及胎儿监护方面总结了丰富经验。近20多年来，她又主攻妊娠期肝内胆汁淤积症，带领着她的博士、硕士生们对该症的发病机理和胎儿宫内缺氧机理及诊断治疗进行了系列研究，取得了极佳的学术成果，在国家核心期刊上发表文章100多篇，大大降低了由该症引起的围产儿死亡率，获得了四川省科技进步二等奖。在两届世界妇产科学术会议上交流，该项研究在国内居于领先水平。由于刘淑芸在医疗、科研、教学各方面都取得了优异的成绩，2003年被评为四川省有突出贡献的优秀专家。
　　常年的辛劳让刘淑芸积劳成疾，2003年教师节当日，她瘫倒在工作岗位上，后被确诊为脑淤血，左半身瘫痪。这次大病击垮了她的身体，也击垮了她的精神。很快，刘淑芸患上了严重的抑郁症，甚至想一死了之。得知她的状况后，医院领导和同事们觉得只有让她重新工作，“以毒攻毒”才能真正“拯救”她。次年底，刘淑芸顽强地坐着轮椅回到了她魂牵梦萦的工作岗位，再次穿上白大褂那一刻，刘淑芸说她的病全好了！
　　选择安琪儿，只为更多奉献。在华西附二院工作时，刘淑芸很反感当时尚缺规范的民营医院，“医生没医德没医术，不择手段地赚钱。”究竟是什么魔力让这个既严厉又固执，早已名扬医学圈的“大腕”，选择了当时前景并不明了的安琪儿妇产医院，而且一呆就是5年，并表示“永不离开”呢？
　　被真诚感动
　　受邀加盟安琪儿
　　2008年的某一天，现任安琪儿妇产医院董事长的卓朝阳和院长陈慈，怀着十足的诚意，慕名来到刘淑芸家，盛邀她加盟安琪儿。刘淑芸一听是民营医院便一口拒绝了。奇怪的是，卓朝阳和陈慈并没有吃惊，因为在拜访前，他们就摸清楚了刘淑芸的脾气，他们知道，要打动刘淑芸只能拿出实实在在的东西。
　　其实早在2000年，卓朝阳和陈慈心里就已经种下了现在“安琪儿”的种子。后来，他们又到我国港台地区和美国等发达国家的私立医院反复参观考察，结果发现，在这些机构生孩子的费用都高达数万元，但几乎每家医院的床位都供不应求。他们深知社会发展对高端医院的需求。
　　刘淑芸非常了解当今国内医疗市场看病难的状况，在这种医疗市场环境中医生们也很辛苦，三五个小时要看几十乃至一百多位患者，而有些患者在安全的前提下，宁愿多花钱能得到好的服务。因此，创办医疗技术水平高、设备好、医疗环境好、服务好的私立高端医院以满足不同消费群体的要求，同时缓解公立医院的压力，是社会发展的需要与必然，也是与国际接轨的体现。
　　要办这样的高端医院，购置优良的硬件设施、营造良好的医疗环境并不难，难的是要有一支技术水平高、有良好素质的医疗队伍，而且医院应有规范、严格、科学的管理。卓朝阳说“守正出奇”是医院办院的“座右铭”，陈慈说医院要做的就是国际化管理。刘淑芸明白了他们成立安琪儿的目的。当她了解到该院的高中级医师均来自公立三等甲级、二等甲级的专科医院，并有20年～30年不等的从医经验时，便表态愿意加盟安琪儿医院，并决心要为医院培养一支医疗技术水平高、素质好的队伍。　
　　以身作则
　　严苛培养医疗团队
　　到医院后，刘淑芸抓紧培养医疗队伍：上大课、查房、组织危重病案讨论、讲授专业基础及专业理论知识，为提高医生的医疗水平打下扎实基础。刘淑芸重视培养医生的临床思维方法，给医生们示范如何正规地收集患者的病史、查体，做必要的辅助检查，综合分析所有的资料，以便作出正确的诊断及治疗。凡遇危重患者，刘淑芸与医院领导必亲临现场，指挥抢救，保证抢救所需的药物、血液。5年来，各级医生的医疗水平都有很大程度提高。她重视医患沟通，经常示范如何向患者及其家属详细交待病情、交代医生预见到的所有风险、应对措施，可能的结局等，使患者及家属能够理解和配合。很多老员工深情地感叹：“正是刘教授的严厉和言传身教让我们医疗技术长进很大，我们的内心充满感激。”  5年来，医院收治了大量危急重症患者及高龄孕产妇，成功救治了大量病例。由于众所周知的原因，不少医院都会为规避风险而拒绝接收高危产妇，但刘淑芸却敢于冒风险。一个月前，她就接收了一位患有凶险性前置胎盘的宋姓产妇。这位产妇曾到过成都市多家医院，均遭拒收。产妇及家属找到了刘淑芸医生，渴望医院拯救他们母子。将患者收入医院后，刘医生决定先给患者保胎治疗，争取使胎儿待到足月或接近足月，这样，出生后成活几率才比较大。经过保胎治疗，刘淑芸认为胎儿已基本发育成熟，计划为患者实施剖宫产手术。
　　术前一天刘淑芸作了周密安排，包括手术人员、麻醉师、手术台下的人员、充足的血源等，要求所有参加人员负责任地各司其职，并向医院详细汇报了患者病情、治疗方案，手术在次日按计划进行。为尽力减少患者出血，刘淑芸在手术台边指导，争取在子宫上选择血管相对少的部位下刀。即便如此，患者还是在瞬间出血多达8000毫升，情况危急！为保命，刘淑芸当机立断，切除患者子宫，最终确保了母子平安。
　　下一个五年
　　安琪儿担纲新使命
　　建院以来，以陈慈院长为首的管理层不断建立健全医院的各项规章制度，严格规范医疗行为。2010年公司领导决定正式启动以JCI为标准的管理体系，经过医院管理层及全院职工的努力，于2012年通过国际医疗卫生机构认证联合委员会严苛地检查，医院成了西南地区首家JCI认证的国际性医院。加入JCI之后，安琪儿妇产医院顺应市场需求开设了国际诊室，许多国外孕妇慕名前往。前不久，一位斯里兰卡准妈妈，因身体原因原本不抱孕育希望，但她在接受了刘淑芸的诊治后顺利诞下健康的第二胎，她激动地称刘淑芸为“刘妈妈”。
　　今年11月，安琪儿妇产医院即将迎来5周年庆典。从最初大众对民营医院的质疑，到现在口碑超群，一床难求，公司还在昆明和西安开了两家分院，足以说明安琪儿的成功。但刘淑芸似乎并不满足，她说接下来的5年，安琪儿的担子更重，安琪儿不仅要在全川及整个西南地区树立妇产行业的风向标，还要以管理理念与高尖的医学技术，向全国乃至全球医学界证明，安琪儿妇产医院虽为民营医院，但它已成为新医疗时代一枚意义深远且将发扬光大的“图腾”，它势必将拥有一种强大的力量，鞭策整个医疗行业的规范和品格，搭建一座医患关系间充分信任的桥梁！
　　生命需要孕育，而安琪儿妇产医院本身也在孕育这种未来的新使命！
　　笔者手记
　　安琪儿从建院起就一直把医德和医术放在医院发展的首要方针上。刘淑芸坦言，她平生最鄙视、最瞧不起那些无医疗道德的医生。刘教授眼眶泛红、神情激动，边说边用她支撑行走的手杖猛烈地敲击着地面，仿佛要将那些无良医生一网打尽！
　　或许这根手杖的功能真就如此，它用弱小的身躯支撑着一种强劲的信念，它在默默奉献的同时传承着一股坚韧的力量，这股力量让安琪儿妇产医院所有的医务人员为之振奋，也让“医德”二字变得神圣而庄重！

（责任编辑：秋彤）