——记内蒙古林业总医院院长杜彦李

文/孙超杰

　　内蒙古林业总医院坐落在祖国最北疆，为当地唯一一所三甲医院，承担着本地及周边地区约400万群众的医疗、保健、预防、康复任务，同时还承担国家指令性突发公共卫生事件紧急医疗救援任务，和高等医学院校教学、科研、培养医学人才的职能。自实施新医改以来，杜彦李院长根据医改精神和医院功能任务，探索和施行新举措，取得了显著成效。
　　不断改进护理管理
　　自原卫生部确定内蒙古林业总医院为全国“优质护理服务示范工程”首批重点联系医院以来，在杜彦李院长的带领下，该院持续改进护理管理模式，以“优质护理服务示范工程”活动为抓手，不断创新护理管理理念，深化优质护理服务内涵。
　　3年来，该院护理工作取得了很多骄人成绩：2010年被原卫生部确定为全国“优质护理服务示范工程”首批重点联系医院；2011年，该院在优质护理服务患者满意度调查中排名全国第三，被原卫生部授予“2010年全国优质护理服务考核优秀医院”光荣称号；成为自治区首家护理硕士学科点；2012年，临床护理专业成为国家重点建设专科，产生了自治区首批护理学硕士生导师；2013年，在原卫生部医政司对“优质护理服务示范工程”全国32个省份112所重点联系医院的出院患者满意度调查和护士满意度的第三方调查中，荣获三项全国第一殊荣。同时经内蒙古民族大学学术委员会评定，该院护理学成为校级重点培育学科；经卫生厅确定，该院成为内蒙古自治区护士岗位管理试点单位。自开展优质护理服务以来，该院胸心血管外科、血液肿瘤科被评为自治区优质护理服务考核优秀病房，涌现出全国、自治区优质护理服务考核优秀个人6人。
　　积极探索托管模式
　　在工作中，杜彦李勇于创新，积极探索。2013年5月份，经呼伦贝尔市政府、市卫生局批准，医院与新巴尔虎左旗人民政府签订托管协议，正式托管新巴尔虎左旗人民医院，标志着该院在探索公立医院改革道路中又迈出了坚实的一步，也是杜彦李积极借鉴国内大医院托管区医院模式，在呼伦贝尔地区率先进行对口支援模式的探索。
　　下一步，医院将积极借鉴国内托管工作先进经验，充分发挥三级综合医院的医疗、教学、科研等优势，从管理模式、专业技术、服务理念等多角度、深层次推进托管医院的发展建设。
　　强化制度建设
　　实行全面质量控制管理。医院成立全面质量管理委员会，涵盖医院管理的方方面面，组织制定医疗质量方针、全院质量管理规划、质量目标、质量管理规章制度和主要监控措施。成立独立的质量控制部，组织协调医院质量管理具体的实施、监督、检查、统计、分析、评价和反馈工作，实现持续改进。
　　完善管理制度，提升医疗质量。医院实行责任目标管理，与临床医技科室签订医疗安全责任状，并不断完善责任状内容；每年与职能科室签署管理部门目标管理责任书。此外，医院还制定并施行业务院长查房、医疗差错听证会、管理问责、聘任兼职主任教授和安全生产例会等多项新制度，在消除医疗隐患、提高业务水平和医疗质量等方面发挥了保障作用。
　　推进大学医院建设
　　“巩固三甲成果，建设大学医院”是医院发展的长远目标。2002年经自治区人民政府批准，该院被列为内蒙古民族大学第二附属医院，2006年在全区首批通过高等医学院校临床教学基地评审，2007年开始承担内蒙古民族大学医学本科生“3+2”两段式教学任务，2008年开始承担硕士研究生教学工作，2012年博士研究生教学工作开始起步。2012年成为内蒙古民族大学第二临床医学院，并被自治区卫生厅确定为住院医师规范化培训基地，成为自治区住院医师规范化培训工作的首批试点单位。医院购置原林业二中城市建设用地及附着物，建设科研教学基地。既满足临床医学院教学需要，也为住院医师规范化培训提供了场所，同时加快了学科建设步伐。
　　临床护理专业和蒙西医结合临床专业成为国家重点建设专科，内分泌科成为自治区领先学科，神经内科、眼科、介入放射科成为自治区重点学科，检验科为自治区内首家、国内第43家通过医学实验室质量管理与能力国际标准ISO15189认证的医院，出具的医学检验报告得到世界上42个国家和地区医疗机构的认可。今年，医院又被国家卫生计生委确定为脑卒中筛查与防治基地，学科建设再创佳绩。

（责任编辑：秋彤）