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医生和护士该怎么配合

来源:健康报 时间:2013-08-19 10:55:13 热度:1347

护士在协助医生为新生儿进行检查。付 宁摄

  编者按:8月5日本版发出“医生和护士该怎么配合”的话题后,引起热烈响应,不少读者发来稿件参与讨论,我们一起来看看大家怎么说。
  真实的故事
  这样的事不该发生
  张凤霞
  某医院急诊科值夜班的医护人员在抢救一个农药中毒患者的过程中,搭班的医生和护士产生了过节,且矛盾激化,并在第二天的科室晨会上当着众人的面互相告状、争吵,为科室带来了负面的影响。
  事情的经过是这样的。这天晚上8点多,急诊抢救室突然抬入一个50多岁的妇女,是菊酯类农药中毒,需要洗胃抢救,值班医生做了知情谈话,签署洗胃同意书,护士小昭、小甘二人立即配合抢救,插管洗胃、监护、用药。抢救时人力格外紧张!护士一人固定胃管,不停地为患者清除口鼻污物,一人配置更换洗胃液、用药、观察,忙得不可开交。在护士进行洗胃操作的七八分钟时间里,医生认为洗胃就是护士们的活,医生没必要也陪着,就借口在诊察室处置患者,再也不肯露面。其间,家属要找医生,医生好不容易被家属喊进去了,没说两句话,又出去接电话,便再也不进抢救室了。
  家属对此产生了很大意见。医生不到场,他们就拿在场的两个护士撒气,一个劲儿地质问护士,手一举一扬的作势要打,逼着护士喊医生,想引起医生的重视,但医生就是始终不露头。护士无暇也无心跟家属做过多解释,喊不来医生,护士心中有气,抢救时医生不到位,家属找事,护士孤立无援,这会儿就是家属发飙打人,护士也是白挨。其中的一位护士联想到之前与这位医生搭班,这位医生在诊疗过程中和患者发生了摩擦,自己见势不对,飞身上前施援的情景,就觉得特别委屈和气愤,自己再也不愿跟这样的医生搭班了,憋了一肚子的气也终于在科室晨会时爆发了。于是,下夜班的医护人员之间因夜间抢救的事争执不休,医护矛盾就这么产生了。
  《抢救工作制度》中明确指出,抢救时要做到明确分工,精诚团结,密切配合,听从指挥,坚守岗位。就这次抢救而言,这位医生的表现确实欠妥。众所周知,医疗和护理工作是临床一线工作中的两大核心力量。没有医生的精湛医术就没有患者康复的希望,而没有护理人员的精心护理、细心观察,医院整体医疗水平就提不上去。小到科室,大到医院,只有医护间有效配合,才能真正把工作做好。
  (作者单位:河南省驻马店市第四人民医院)

  多些沟通帮助 不要互相轻慢
  陶秀萍
  互相尊重不拆台  在护士站或是值班室经常听到护士谈论某医生下医嘱有问题,护理等级分不清、药品剂量不熟悉等等。同样,在医生办公室,也常会传出某护士扎针水平太差、处理医嘱太慢、读不懂英文药名等说法。医疗行业原本就是高风险、高压力的工作,如果互相轻看,当面不说背后议论,就会使科室氛围紧张,势必压力剧增。而构建互敬互助的工作氛围,既是每个医生护士的期盼,也需要每个人真诚地用心维护。如果能站在对方角度考虑,或是真诚相告,给予鼓励,也许护士就会穿刺一次成功,医生也会欣然修改医嘱、掌握新药品的剂量。
  互相信任多沟通  医生和护士所学专业不同,分工不同,各自价值不同,但是在危重患者抢救中,护士的观察能力强,更有助于提高抢救的成功率。尤其专科护士提供的病情信息,往往吻合仪器的检查结果,护士有理有据地提供信息,辅助医生决策,及时进行气管插管、尽快建立静脉通道,都是为挽救患者生命提供最救命的技术。信任让各自的专业体现价值,沟通让医护的协作融洽默契。
  端正态度筑友情  工作在同一个科室,每个人都有维护科室荣誉和职业环境的义务。只要真心愿意和每一个同事协作,并坚信他会在工作中给予帮助,或者愿意帮助他人,就一定会与同事建立深厚的友情,在攻克病魔的道路上朋友越多,力量越大。
  培养默契保安全  默契让工作效率更高,工作的心情更愉悦。善于观察并及时提供得力的支持,是培养医护和谐工作的目标。比如院前急救,在行驶的急救车上,护士为烦躁的患者建立静脉通道十分困难,这时,如果医生能及时给予帮助,就会提高穿刺的成功率;在医生要做气管插管时,护士提前准备好导丝,就会方便医生操作;特殊患者用喉镜挑起会厌看不到气管时,护士及时按压患者的喉结暴露气管,就能帮助医生顺利插管。
  分析发生的医疗差错甚至医疗事故,无论是医生的责任占比大些还是护士的责任重些,在执行诊疗、护理规范和流程操作中,多一次核对,用错药、开错刀就会被及时发现;多一次反馈,病情转变就会在医护紧密配合的前馈控制中得到纠正;多一次观察和沟通,就能让治疗和护理两个独立的专业,在为患者提供安全规范的医疗活动中互相配合,互相帮助,从而确保医疗安全。
  (作者单位:江苏省昆山市急救中心)

  科主任与护士长“牵好头”
  陶宝东
  科主任与护士长密切配合,是医生与护士协作,做好医疗工作的关键。护士长在制定护理工作计划、制度、职责、人员分工、排班方式等,都与科主任一起商量。科主任也应该要求科室医生积极支持与配合护理工作,特别是科室组织护士进行护理知识培训时,医生也参加学习,让医生了解护理模式和内容。
  科室应协调好,医护最好共同查房,以利于解决患者的问题。责任护士每天要参加医生查房,进一步了解自己所管患者的情况、治疗方案,以便于找出护理问题,提高护理质量。特别是患者出现紧张、恐惧、焦虑、悲观失望等不良情绪时,责任护士应向主管医生汇报,共同做好患者的心理护理,使其以最佳心理状态接受治疗。
  医护交流信息要及时,为患者解决各种问题。责任护士与患者接触时间最多,患者病情变化、药物反应、治疗上的问题等,要及时向医生报告。医生在查房时对患者的各种想法和顾虑要一一作讲解,消除患者的顾虑。此外,护理病历要随医疗病历归档。因为护理病历直接反映了护理质量,具有与医疗病历同等重要的作用。
  只有科主任与护士长“牵好头”,医护密切配合,医疗工作才能取得预期的效果。
  (作者单位:浙江省磐安县卫生局)

  定个医护合作守则
  刘月梅
  为了建立默契和谐的医护团队,我院骨一科制定并实施了“医护合作守则”,守则将医护日常工作中的合作和分歧内容进行分类总结,细化了医生和护士的职责。内容包括出入院办理、医嘱管理、病区管理、值班制度、病历归档等作出详细规定。
  此外,医护合作守则为科室每位工作人员建立了良好的沟通渠道,搭建了有效沟通的桥梁。守则规定:每周一、五开展两次沟通会,为科室每位工作人员提供一个“说话”的地方,有谁违反了守则,除主任、护士长之外,任何同事均可直接指出他的错误,然后按照守则执行,避免因沟通不畅而导致误会。
  医护关系如何,直接关系到患者的生命和健康,这就要求我们在医疗护理过程中必须找准各自的位置。护士要正视医生的重要角色,在病人的治疗过程中,医生是治疗全过程的关键环节,既要相信又要认可,如果忽视医生的重要角色,只谈护理,对治疗全过程来说,那将是“海市蜃楼”;医生也要充分认识和正确理解护士角色的重要性。俗话说“三分治疗七分护理”,在患者的治疗过程中,医生必须正确地认识和理解护理工作的重要性,既要认可又要支持,如果忽视了护士的重要角色,只谈医疗,对治疗全过程来说,那便是“空中楼阁”。
  (作者单位:河北工程大学附属医院  本报记者李湛祺整理)

(责任编辑:秋彤)

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