中广网宁德7月7日消息 据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，福建省宁德市创新医疗资源下放机制，让基层群众充分享受优质医疗资源服务。
    前不久，48岁的卢巧惠在福建省周宁县医院做了一场大隐静脉曲张剥脱手术，总共花费不到4000元；可就在一年前，像卢大姐做的这类普通外科手术，只能到三小时车程外的市级医院治疗，花费至少多一倍。
    患者卢巧惠：“按我们自己的家庭条件去外面做（手术）有这个能力，说真话，之前这个（周宁县医院）也是老的医院，住院条件和医疗条件跟外面的（大医院）差距很大。”
    老百姓的说法不无道理。周宁县医院位于闽东山区，承担着全县21万人口的医疗服务，但由于县里的财政并不富裕，每年给医院的拨款只占人员工资的30%，投入不足，医疗设备老旧。2004年以来，医院引进医护人员64人，但同期调离或辞职的达89人，其中三分之二是中高级人才。
    周宁县医院院长黄孟华：“没效益人才流失，人才流失技术水平下降，技术水平下降就继续出现没效益，所以就是一个恶性循环。”
    打破恶性循环怪圈，去年1月，周宁县政府与宁德市“三甲医院”闽东医院探索组建了股份制形式的“医疗联合体”。周宁以县医院所有条件折算入股，占49%股份。闽东医院投入3000万元添购医疗设备，加上医疗、科研及管理，占51%的股份。
    联合体一成立，闽东医院立即派出34名中、高级医师到周宁工作，并开展了30多项新技术和新检验项目，医疗服务水平直线上升。
    周宁县医院骨科医生范明星：“我们2010年做的骨科才30多台，去年骨科手术做了180多台，病房病人都是满的，平时都还得加床。”
    冲着大型医院的人才、技术和品牌在基层医院落地生根，周宁百姓开始主动回流就医。仅去年一年，周宁县医院总收入近4千万元，增长22％；全年出院病人约6400多人次，增长21％；病床使用率达91％。
    北京大学公共卫生学院教授周子君：“大医院跟小医院之间大部分都是松散的关系，现在好的医疗资源下不去，特别基层缺好的医生和好的技术，我们也鼓励这种类似医疗联合体的模式，为了资源和合理使用和配置，对很多基层医疗技术力量不足都是有普遍意义的。”（记者洪波 李欣 葛朝兴）

（责任编辑：秋彤）