来源:中国中医药报 时间:2015-01-12 21:42:42 热度:433
河南省开封市中医院 庞国明
“六专五高”办专科
凝聚“六专”优势,奠基品牌专科
1.选准重点专病,力创区域第一。2.设立诊疗专地,门诊病房配套。3.精心选配专人,优化专业团队。4.研发专方专药,奠基核心竞争力。5.加大资金投入,选配精优专械。6.凝练独有专长,主导区域市场。
务求专科“五高”,打造品牌专科
五高即办专科要高起点、高标准、高疗效、高效率、高成果。
第一,做到高起点,是打牢品牌专科的根基。诊查高起点:专科检查、诊断技术高新灵敏、精确度高,服务于正确诊断治疗,奠定于临床疗效的提升。设施高起点:一则提升档次、二则防止落后,三则减少浪费,四则提高可信度,五则赢得口碑。科研立项高起点:既可避免低水平重复和人、财、物浪费,又可助力创新能力提升。第二,坚持高标准,是打造品破专科的原动力。第三,坚持高疗效,是保持品牌专科持久生命力的唯一途径。第四,追求高效率,是实现品牌专科“两效”双收的重要手段。第五,用好专科建设临床科研一体化平台,努力研发高新技术成果。
品牌专科的带动效应
在专科建设的过程中,我们始终坚持用“多杈树”原理和立体思维来指导专科建设与发展,用品牌专科带动战略指导专科建设实践,进而靠品牌科室带动相关科室和全院业务与经济的发展。“办好一个专科,救活一所医院”已成为业内共识,我院通过专科专病建设的实践,进一步悟出了“打造一个品牌专科,助推一所医院跨越”的真谛。
品牌专科的五大引擎作用
第一,品牌专科提升了医院的学术地位,丰富了中医学术内涵:第二,糖尿病科成为国家、省级重点专科这个品牌影响力,敲开了多个政府部门支持中医院建设与发展的大门,争取了多项支持,助力了医院跨越发展。第三,糖尿病科带动了医院整体业务的发展。第四,糖尿病科带动了医院整体经济的快速增长。第五,品牌专科赢得了域外医疗市场,糖尿病科给医院带来了不可估价的无形资产。
(责任编辑:秋彤)
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