在网购风靡的今天，互联网市场成为众多海参企业争夺的焦点，众多海参电商之间展开了一场场血战。其中，双线发展的品牌越来越受到人们的青睐，成为市场新的宠儿。
　　海参企业纷纷涉足电子商务
　　电子商务是当下互联网行业炙手可热的领域，几乎遍及各个行业，作为高端滋补品代表的海参也不例外。在网购风靡的今天，很多海参企业盯上了互联网市场这块大蛋糕，纷纷进军电子商务。为了获得稳定的市场份额，众多海参电商之间也不断上演价格战、服务战。
　　海参资讯网主编说：“虽然进军电子商务的海参品牌很多，但是成功的却寥寥无几，对于大多数海参品牌来说，互联网市场残酷的竞争环境可能远远超出了他们的预料。由于网络宣传推广费用正在逐年增长，竞争压力逐步增加，对于刚开始涉足电子商务的海参企业来说，其需要投入的成本非常高，且需要有一定的专业技术人员。很多企业盲目涉足网络销售，低估了市场风险，价格战导致线下加盟店强烈反对，致使自己陷入进退两难的境地。”
　　实体店体验式消费仍不可缺
　　海参是一种高端滋补品，价格较为高昂，需求人群消费能力较强，对产品的质量也格外关注，所以单一的网购快递发货模式显然难以满足这类人群的需求。不少海参品牌则选择将线下的专卖店模式与电子商务结合在一起，走双线发展模式，一些企业已取得了一定的成功。
　　某海参企业北京分部负责人表示：“我们企业早在2008年就斥巨资建立了海参网购商城，可以说是国内最早进军电子商务的海参企业。尽管互联网的确有非常大的市场空间，对海参企业来说具有很大的吸引力，但是传统实体门店销售仍是海参消费的主要渠道，很多消费者还是习惯看到实物后再购买，网店更多的是一种展示作用，所以要将实体店和网店整合营销，建立合作关系才能实现共赢”。
　　“对于海参类高端产品，中小城市对于品牌海参来说也是一个盲区，因为中小城市消费水平不高，海参专卖店难以生存，而通过互联网，品牌海参可以将销售范围覆盖至全国，利用发达的快递网络，将产品销售至全国绝大多数地区。”该负责人补充道。
　　线上线下同价，店面和互联网打通
　　那些双线发展的海参品牌，线上价格和门店价格是一致的，也就是说，网店和专卖店的商品一致、价格一致、服务一致。
　　海参品牌走双线发展的模式，其背后实际上是“O2O”的新商业模式，一方面以实体店为载体，给消费者提供品牌展示、体验、服务这些功能，另一方面将网店的价格优势、区域优势同实体店结合起来。同时，这两个平台又共享库存、商品、物流、服务。这种模式从综合的体验和销售来讲，应该是成本效率更高的一种运行模式，也可能成为未来传统零售业改革的主流模式。　(忠广)

（责任编辑：秋彤）