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刘明怀:做卓有成效的医院管理者

来源:中国中医药报 时间:2015-05-06 11:11:22 热度:1282

    刘明怀,重庆市垫江中医院党委书记、院长,专业从事中西医结合心血管内科疾病诊疗。获有重庆市五一劳动奖章、重庆市先进工作者、国家中医药管理局中医文化建设先进个人等荣誉称号,2008年获国务院特殊津贴。

    “坚定发展理念,勇于改革创新,这是垫江县中医院建院三十年来,从零开始探索并成功创建三甲中医院的秘方!”从事中医临床工作33年,担任领导职务23年,作为重庆市垫江中医院的掌舵人,睿智的刘明怀如是说。
    破解发展难题,绘就“创建三甲医院,打造全国名院”发展蓝图。
    2002年,刘明怀担任垫江县中医院院长。医院当时是一个二级中医院,占地面积狭小,设施设备较差,人员力量薄弱,业务量不大。如何实现医院的跨越式发展,是摆在刘明怀眼前的一道难题。
    善谋势者,必成大事。刘明怀带着一种深深的危机意识,认为医院的发展不能等、不能靠。他通过走访职工、了解职工想法,外出考察、学习先进经验,绘就了“创建国家三级甲等中医医院”的发展蓝图。十年来,他带领班子成员和全院职工新修住院部、医技楼,增加硬件设施,优化软件环境,改善了就医条件。医院于2011年顺利通过重庆市卫生局评审、2012年通过国家中医药管理局验收,晋升为国家三级甲等中医医院,这是西南地区县级首家三级甲等中医院。
    “创建过程中,全院职工空前团结,凝聚了向心力、提振了精气神。”谈起三级医院创建过程,刘明怀至今仍激动不已。   
    发展永不止步。站在新的起点上,他又提出了“打造全国中医名院”的目标,寄予医院发展、成熟、壮大又一个光辉、灿烂的十年愿景。
    强化内涵建设,建立“临床是中心、后勤来保障”工作机制。
    围绕“临床是中心、后勤来保障”,刘明怀主持制定了院党委、行政议事规则,岗位职责、绩效考核、财务管理、后勤保障、应急处置,以及各类技术规范、操作规程、质量标准等一整套行政、技术管理规章制度,强化了医院内涵管理。
    他通过加强学科特别是重点专科建设,引进和培养专科人才,鼓励科研创新和技术创新,突出中医药特色优势,推行优质护理,狠抓医疗质量与安全等举措,提高了医院综合服务能力和应急处置能力。成功参与了“5.12”汶川大地震,渝万高速“4.24”、“5.23”特大车祸,垫江“5.6”特大风灾,垫涪路“7.11”重大车祸,“9.1”永安森林火灾等重大事故现场大批伤员的抢救工作。
    他以出色的成绩赢得了患者的信赖和同行的尊敬,也得到了各级领导的高度评价和社会各界的普遍赞誉。医院获有重庆市五一劳动奖状、重庆市示范中医院、全国中医药系统创先争优先进集体、全国卫生系统先进集体等一系列殊荣。
    坚持群众路线,构建“群众得实惠、医院添活力”服务模式。
    作为重庆市第四届党代表,刘明怀积极践行群众路线,带领全院职工在改进服务流程、落实便民措施、彰显公益性等方面狠下功夫,构建了“群众得实惠、医院添活力”服务模式。
    他常对医生说,“垫江是一个农业大县,百姓并不富裕。看病时,不必要的检查坚决不做、不必要的药坚决不用、能门诊的尽量不住院,切实为患者减轻负担。”
    刘明怀认为,中医药具有简、便、验、廉的特点,在服务人民群众身心健康方面优势明显。因此,他在管理医院过程中,实行了以制度促进中医药特色优势发挥。如出台鼓励非药物疗法、中药饮片和院内制剂使用的制度,对使用量大、效果好的科室给予奖励,否则给予处罚。目前,全院中医药参与率达91.1%,中医治疗率达82.5%,中医医疗服务占到了当地医疗市场的40%以上。
    为民服务,最真切的体验是让利于民。医院通过实行三级医院服务、二级医院标准收费,药品零利润,大幅降低医疗耗材价格等举措,年让利于民1000万元以上;通过实施特殊救助、困难救助,年让利于民100万元以上。
    立足平凡岗位,恪守“仁心仁术、大医精诚”高尚医德。
    每一个见到的刘明怀人都说,他太忙了,似乎每时每刻都在高效运转着。虽然工作压力和强度都很大,但他脸上随时洋溢着自信的笑容,精气神十足。
    在繁忙的行政工作之余,他也忘不了自己所钟爱的临床工作。他在中西医结合治疗病毒性心肌炎、冠心病、肺心病难治性心衰等疾病方面技术全面,30余年来累计诊治病人20余万人次,培养骨干医生50余人、硕士生2人,在省级以上学术刊物上发表论文30余篇。担任有重庆市中医内科专业委员会副主任委员,市中西医结合学会副主任委员,市中医管理专委会副主任委员,《实用中医药杂志》编委会副主任,《中国中医急症杂志》编委等。先后受到垫江县、重庆市主流媒体,以及中央电视台、《求是》杂志等新闻媒体的采访报道。
    他常说,我这辈子只做了一件事情且做对了,那就是为中医药的振兴鼓与呼,为垫江县中医院的发展鼓与呼。在刘明怀眼里,做一个卓有成效的管理者,带领医院不断向前发展,将是他毕生的使命和追求。

(责任编辑:秋彤)

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