2012中欧医院院长领导力发展课程启动

□　本报记者  陈  铮

　　2012年，是中国新医改承前启后的关键一年，也是全面实施“十二五”期间医改规划暨实施方案的开局之年。近日，在中欧国际工商学院（CEIBS）北京校区，“2012中欧医院院长领导力发展课程”正式拉开帷幕。这一课程，是由中欧国际工商学院、美国礼来制药、卫生部经济研究所于2000年携手创办的，迄今为止，这一课程已经相继培养出500余位拥有高度领导力的三甲医院院长、副院长。
　　医院院长为何要参与管理科学，尤其是提升领导力的教育？这样的教育，能够为我国医改增添怎样的动力？带着一系列问题，记者专访了参与此次课程的首都医科大学附属北京朝阳医院院长封国生教授，以及课程创办者之一的礼来制药中国副总裁邢军博士。
　　医院管理面临新医改挑战
　　封国生表示，医改对医院院长提出的新要求，可以归结为“更好的医院管理的能力”，对此，医院院长需要具备丰富的医院管理知识，同时也要有把握好医改政策以及从战略角度把握医院发展方向的能力。
　　封国生还指出，新医改要求医院为社会提供更令人满意的服务，首先应使医院具备以人为本的理念，这就要求医院管理者拥有以客户为本的管理理念，需要医院管理者在管理学领域中跨上一个新台阶。
　　此外，在新医改环境下，传统“医而优则仕”的院长任用制度也显现出弊病，传统的医疗技术型院长管理知识和管理能力相对缺乏，从理念到实践都已经逐渐不能适应医院管理的需求。面对新形势下的医院管理，院长应该转变为管理者和领导者，而不再是高级医生。必须及时更新管理知识，全面提升综合管理能力和领导力，这是适应新医改，推进医院管理科学化、专业化、精细化的必然要求，对提高医院运行绩效，为公众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务具有重要意义。
　　前瞻型企业大有可为
　　邢军博士指出，医改在带来发展的同时，也给医院带来了巨大挑战，正是在这样的背景下，中国对医院管理教育的迫切需求日益凸显。作为一家知名跨国公司，礼来制药在10余年前就凭借前瞻性的眼光，积极参与到医院管理培训这样一项重要事业中来，与中欧国际工商学院、卫生部经济研究所在2000年携手创办了“中欧医院管理文凭课程”。这是一个旨在帮助医院高层管理人员树立全新管理理念，掌握新的知识和技能，提升医院综合竞争力，助力中国医院院长专业化、职业化的一项纯公益事业。礼来从未有过任何功利性的回报期待。
　　邢军说，中国以往医院管理更多是经验型的，在这一课程设立之初，真正科学化、精细化管理的理念还没有深入到人们对医院管理的认识中。礼来制药有机会接触到许多国际顶尖的医院及其管理者，从他们身上看到了先进管理理念带来的发展动力。于是礼来有了一个非常朴素的想法，即帮助中国医院尽快走向国际化，帮助中国医院管理者们尽快获得这样的国际化视野。同时，礼来也看到了中国巨大的发展潜力，礼来要真正植根中国，与中国的医疗卫生事业共同发展，那么支持医院管理课程，提高中国医院院长的管理能力，为中国医疗事业的发展贡献一份力量，就成为一个非常好的途径。
　　邢军介绍说，礼来将和中欧国际工商学院一道，探讨把不断变化的新形势与新政策要求体现在课程设置当中。礼来与中欧国际工商学院于2010年推出了“医院院长领导力发展课程”（LDPH）。这一课程是中国首次中外合作针对医院高层管理者设立的文凭类课程，学制1年，共包含7个模块，涵盖了医院管理的各个重要领域，而且有针对性地选择了医改实施过程中医院领导者需要掌握的知识领域，如卫生经济、医院绩效管理、医院变革领导力等模块；同时还辅以实践学习，以期更有效地帮助医院管理者们学以致用。学员不仅仅有院长，还有医疗机构的管理者。
　　作为“医院院长领导力发展课程”的战略合作伙伴，礼来制药12年如一日支持该课程的开发与设计，这都是基于礼来制药对医药行业和医院管理热点、趋势以及政策的深入了解。礼来由衷地希望能够通过这个课程，从根本上帮助中国医院管理层开拓思维，更新观念，提升管理水平，走上专业化、职业化的道路。
　　据了解，参与到这一课程的除医院管理者外，还有各地区卫生行政部门负责人、医疗保险负责人以及疾病预防控制中心等专业机构负责人等，礼来希望能够通过这样的合作模式，为参与医改的各个方面提供信息和服务，与各方一道，直面医改过程中遇到的问题和挑战。这也是礼来为中国的医药卫生体制改革所尽的一份心力。

（责任编辑：秋彤）