目前国内医院儿科医生紧缺的现象已经成为普遍性问题，有的医院已经停止收住儿科患者。看了健康报1月21日《明天谁来给孩子们看病》和《我们为什么选择离开》两篇文章，作为一名医务工作者，心里十分难过。我知道，大多数儿科医生还是喜欢这个专业的，尤其喜欢天真可爱的孩子们。他们选择离开也实属无奈，有的是科里医生太少，身体累坏了，有的是医院工作太紧张，压力太大了，有的是因为和其它临床科室相比，收入太少了，有的则是被频繁发生的医疗纠纷吓怕了。
　　我退休前所在的医院是一所基层的二级医院，儿科医生本来就很少，前两年，一个年轻的副主任医师被邻近市的一家医院招聘走了。新来的医生短期内还不能够独当一面，孩子的家长也不会信任他们。我院有个老的副主任医师已经退休好几年了，可他退而不休，任劳任怨，还在门诊一线工作。因为他业务水平高，服务态度好，深得家长的信任，只要他在上班，孩子的病历就都往他那儿放。上班时间为了不上洗手间，连水都不敢喝，一天到晚忙得不可开交，每天中午都不能准时下班，就是休息在家，也有人找上门去。他妻子看了心疼，多次劝他不要再做了，领导和同事们也担心他的身体，却拿不出更好的办法。前不久，由于医生太少，工作转不过来，儿科的住院业务只能暂停。据了解，其它地方也有类似的情况发生。按照上级要求，二级以上医院取消门诊输液，生病的孩子只能去市里几个大医院看病，这几个医院人满为患，一床难求，家长们自然意见很大。
　　国家的二孩政策已经开始实施，不久的将来，孩子会较前明显增多，“明天谁来给孩子们看病”还真是一个大问题，如果不及时解决，也会增加社会不安定因素。
　　要解决孩子看病难的问题，培养人才固然重要，但不是一朝一夕的事，在此本人提出几点想法，供决策者们参考：
　　一、医生培养周期太长，新入职医生可否考虑轮训。按照卫计委的要求，一个医学院毕业的大学生，不管本科还是研究生，都要进行为期3年的规范化培训后才能进入临床工作，一般都要到市一级医院培训。从长远来看这当然是件好事，但给基层医院增加了很大的压力，能否改为轮训3年间隔进行。这样从理论到实践，实践后再培训，对提高医疗水平也许更好。
　　二、要控制城市医院的扩张。一扩张就要招人，把基层医院好的医生挖走了，基层医院的力量就更加薄弱了。还有外资医院的引进要适度，他们也从各医院挖走了一批优秀医生。
　　三、要淡化医院的级别观念。医院分级也有弊病。很多医院为了上等级，投入了大量时间和精力去做材料，劳民伤财。三级医院条件好，待遇高，有前途，对年轻人吸引力很大，如果好的医生都往上走，那么提高基层医院的医疗水平就会大打折扣。
　　四、要加强基层医院的投入和医生的培养。关键是提高医生的待遇，为他们创造进修学习的机会，为他们解除后顾之忧，使他们扎根基层，愿在基层为患者服务。要加大改革力度，从政策上引导、支持，让基层医院有一批水平过硬、百姓信任的好医生，从根本上提高基层医院的医疗质量，那么，百姓看病到社区医院才会水到渠成。
　　五、二级以上医院取消门诊输液不能一刀切。上级明文规定取消二级以上医院门诊输液的初衷肯定是好的，但要结合各地实际情况，不能盲目行事，更不要搞一刀切。
　　六、要强化药品行业的管理和医院考核办法。规范药品定价机制，严厉打击商业行贿受贿犯罪行为，从制度上消除腐败行为；完善医院考核方法，增加对医院的拨款，增加医生的收入，让医生把心思放在病人身上，从而切实有效改善医患关系。
　　除了政策调整外，人们的就医心态也要调整，全社会要营造尊重医生、信任医生的氛围。现在，每年都有医生离开自己的岗位，都有医生改行，有些医学专业的学生毕业后不想到临床一线工作。现在缺儿科医生，已经是一个很大的问题。试想，如果大家都怕当医生，今后所有的科室都缺医生，那会是一个怎样的局面？很多事情都有因果关系，都会相互影响。希望给医生一个宽松的医疗环境，让医生能够安心工作。
　　江苏张家港市　周祖德

（责任编辑：秋彤）